何元翔的投資歷程早在他進(jìn)入專業(yè)資產(chǎn)管理行業(yè)之前便已經(jīng)開啟。在加拿大滑鐵盧大學(xué)攻讀數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)雙學(xué)位期間，他就開始研讀霍華德·馬克斯、沃倫·巴菲特和查理·芒格的著作，思考最佳的生財(cái)之道。霍華德·馬克斯的投資備忘錄尤其給他帶來(lái)了巨大啟發(fā)，而多年后，何元翔有幸在一次雙方共同出席的會(huì)議上與他本人見面。對(duì)這些投資大師的閱讀與研究，對(duì)于塑造他堅(jiān)持基本面驅(qū)動(dòng)和長(zhǎng)期投資的心態(tài)起到了至關(guān)重要的作用。早在青少年時(shí)期，他就根據(jù)所學(xué)知識(shí)構(gòu)建了自己的投資組合，在騰訊推出微信之前、蘋果發(fā)布iPhone之前，就已經(jīng)投資這兩家公司。

對(duì)何元翔而言，早期的投資不僅僅是一項(xiàng)愛好。從18歲起，他就能夠完全依靠投資回報(bào)來(lái)支付學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，通過(guò)資本配置有效地為自己的未來(lái)提供保障。這段早期的投資實(shí)踐，奠定了他延續(xù)至今的核心投資理念：買入優(yōu)質(zhì)公司，著眼長(zhǎng)期，讓復(fù)利效應(yīng)持續(xù)發(fā)揮作用。

復(fù)利的力量至今仍然是他投資哲學(xué)的核心，也是他面試新人時(shí)常問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題：“如果以12%的復(fù)利增長(zhǎng)10年，你的資金大約會(huì)翻3倍。但若以12%的復(fù)利持續(xù)100年，你預(yù)計(jì)可以賺多少？”答案是84,000倍，這通常遠(yuǎn)超大多數(shù)人的預(yù)估。“很多人的思維過(guò)于線性，無(wú)法理解其中的數(shù)學(xué)威力。”何元翔坦言。

如今，作為中國(guó)股票“老虎基金弟子”系資產(chǎn)管理公司——三塔資本（Triata Capital）的創(chuàng)始人及首席投資官，何元翔為全球機(jī)構(gòu)客戶管理著超過(guò)14億美元的資產(chǎn)，客戶范圍涵蓋家族辦公室到主權(quán)財(cái)富基金。公司的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于其基本面驅(qū)動(dòng)的自下而上策略，該策略將深入的實(shí)地研究與專有的另類數(shù)據(jù)相結(jié)合，并輔以一套內(nèi)部開發(fā)的人工智能工具。三塔資本的總部設(shè)在香港和深圳，其旗艦基金表現(xiàn)強(qiáng)勁，2024年凈回報(bào)率為19.4%，2025年凈回報(bào)率為67.5%。自成立以來(lái)，三塔資本的基金年化回報(bào)率為16.8%，而同期MSCI中國(guó)指數(shù)的年化回報(bào)率為0.3%。鑒于公司的持續(xù)成功，自創(chuàng)立三塔以來(lái)，何元翔受邀在全球眾多會(huì)議上發(fā)表演講，并榮膺多項(xiàng)表彰公司卓越業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)項(xiàng)，其中包括2025年HFM亞太業(yè)績(jī)大獎(jiǎng)的“最佳中國(guó)股票基金”和2025年亞洲投資者大獎(jiǎng)的“最佳另類資產(chǎn)管理人”。三塔既非傳統(tǒng)的“基本面”型基金，也非“黑箱”量化基金，何元翔通過(guò)將深入的實(shí)地盡職調(diào)查與另類數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用相融合，開創(chuàng)出獨(dú)特的混合投資模式。

職業(yè)生涯早期，在哥倫比亞大學(xué)獲得金融數(shù)學(xué)碩士學(xué)位后，何元翔加入了位于美國(guó)賓夕法尼亞州的海納國(guó)際集團(tuán)（Susquehanna International Group）。那里的環(huán)境強(qiáng)調(diào)，與其追求“絕對(duì)的正確”，不如確保“勝率站在你這一邊”。正是在海納國(guó)際集團(tuán)，何元翔認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)不是非對(duì)即錯(cuò)的機(jī)器；它們是概率系統(tǒng)，結(jié)果很少是二元的，信息總是不完備的。

“在不完全信息的環(huán)境下，我們就像撲克玩家一樣，最大化我們的概率預(yù)期價(jià)值。”何元翔在回顧那段成長(zhǎng)歲月時(shí)解釋道。“撲克的比喻不是關(guān)于過(guò)程。你可以做出好的決策但仍然輸?shù)簦荒憧梢宰龀鰤牡臎Q策但仍然贏錢。重要的是通過(guò)完善你的信息集、更新你的信念，以及適當(dāng)?shù)嘏渲蔑L(fēng)險(xiǎn)規(guī)模，來(lái)持續(xù)提高預(yù)期價(jià)值。”

何元翔開始將投資不是看作一系列預(yù)測(cè)，而是一個(gè)不斷更新自身策略以適應(yīng)未知環(huán)境的循環(huán)過(guò)程。新牌面，新概率。新數(shù)據(jù)點(diǎn)，新確信度。

在海納國(guó)際集團(tuán)期間，何元翔一直持續(xù)投資于自己的個(gè)人組合，長(zhǎng)期持有優(yōu)質(zhì)公司的股票。對(duì)他而言，理解不同的商業(yè)模式、保持對(duì)投資的求知欲和誠(chéng)信，始終是他真正的熱情所在。正是這股熱情驅(qū)使他決定從美國(guó)移居香港，先是在野村國(guó)際的股票自營(yíng)交易團(tuán)隊(duì)擔(dān)任投資分析師，專注于中國(guó)TMT和消費(fèi)板塊。

但當(dāng)何元翔進(jìn)入“老虎基金”生態(tài)系統(tǒng)——這個(gè)從朱利安·羅伯遜的老虎管理公司衍生出來(lái)的龐大基金家族——他的職業(yè)軌跡發(fā)生了決定性的轉(zhuǎn)折。他加入了從孤松資本（Lone Pine Capital）分拆出來(lái)的“老虎基金弟子”公司Tybourne Capital，該機(jī)構(gòu)的投資哲學(xué)植根于深入的基本面研究。

在Tybourne，何元翔負(fù)責(zé)覆蓋中國(guó)消費(fèi)和TMT板塊，并負(fù)責(zé)組建公司的另類數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)職位磨煉并確立了兩個(gè)信念，最終成為三塔資本的基石。

首先，他相信另類數(shù)據(jù)不僅僅是錦上添花，它正在成為驅(qū)動(dòng)研究和創(chuàng)造超額收益的關(guān)鍵力量，尤其是在中國(guó)。何元翔說(shuō)：“隨著越來(lái)越多的數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化，數(shù)據(jù)量正在呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。我們可以捕獲這些另類數(shù)據(jù)集，利用它們更好地理解目標(biāo)公司的基本面，證實(shí)或證偽投資論點(diǎn)。我們?cè)谌难芯啃畔⒓校艽笠徊糠侄寂c另類數(shù)據(jù)相關(guān)。”

其次，或許更重要的是，他目睹了一些基金公司在處理這些數(shù)據(jù)寶庫(kù)時(shí)存在的結(jié)構(gòu)性缺陷。在傳統(tǒng)架構(gòu)中，數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)處于孤立狀態(tài)，被視為支持職能，而非完全融入投資團(tuán)隊(duì)和流程中。“如果數(shù)據(jù)職能游離于投資流程之外，利益就無(wú)法一致。”何元翔說(shuō)。“如果數(shù)據(jù)分析師只是支持投資分析師，后者往往傾向于尋找支持其論點(diǎn)的數(shù)據(jù)。這就變成了一個(gè)確認(rèn)偏誤的機(jī)器。”

何元翔意識(shí)到，要真正顛覆基本面投資，不能僅僅在傳統(tǒng)流程上疊加數(shù)據(jù)層。他必須建立一家公司，讓代碼數(shù)據(jù)與投資信念從一開始就密不可分。他需要一種文化，在這種文化中，數(shù)據(jù)不僅用于佐證投資敘事，更要完全融入投資流程，并具備驗(yàn)證或推翻投資假設(shè)的能力。

從何元翔早期投資開始，他的目標(biāo)就一直是管理自己的資金。在從海納國(guó)際集團(tuán)到Tybourne師從一些最優(yōu)秀的投資者之后，2019年，他決定創(chuàng)立自己的投資公司。他與三塔資本的首席運(yùn)營(yíng)官Edmund Ang合作，兩人在哥倫比亞大學(xué)攻讀金融數(shù)學(xué)碩士學(xué)位時(shí)相識(shí)。Edmund回憶哥倫比亞時(shí)期的何元翔：“何元翔在課堂上總是非常活躍，如果黑板上的解題步驟有誤，他甚至?xí)?dāng)場(chǎng)糾正我們教授的錯(cuò)誤。”他們將公司命名為“三塔”，這是“多維檢核賦能”的縮寫。他們的愿景是：通過(guò)讓數(shù)據(jù)成為研究過(guò)程的核心DNA，成為基本面投資的顛覆者。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，何元翔決定舉家遷往深圳，并設(shè)立三塔資本的辦公室和實(shí)地研究中心。被譽(yù)為中國(guó)硅谷的深圳，是中國(guó)TMT和消費(fèi)領(lǐng)域的核心。在這座城市，未來(lái)總是先人一步。

“你必須身臨其境。”何元翔堅(jiān)持道。“這里的方方面面都充滿了微妙的細(xì)節(jié)，從人們使用應(yīng)用程序的方式到電動(dòng)汽車的普及方式，你需要親自使用這些應(yīng)用程序、服務(wù)和產(chǎn)品，才能真正了解中國(guó)正在發(fā)生什么。這是你僅僅在紐約的彭博終端前，甚至身處鄰近的香港，都無(wú)法感受到的。”

他們組建了一支與傳統(tǒng)對(duì)沖基金不同的團(tuán)隊(duì)。他們雇用了整整一支四人金融科技初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，成員均來(lái)自阿里巴巴、谷歌和雅虎等頂級(jí)科技巨頭，并與來(lái)自頂尖MBA項(xiàng)目及買方背景的基本面分析師搭配。

惠理集團(tuán)（Value Partners Group）的聯(lián)合創(chuàng)始人V-Nee Yeh先生回憶起在Triata創(chuàng)立初期與何元翔的會(huì)面：“何元翔謙遜而樂(lè)于傾聽，他不自負(fù)也不急于表現(xiàn)，我注意到他的真誠(chéng)。他運(yùn)用數(shù)據(jù)的信念是我未曾深入思考過(guò)的領(lǐng)域，我認(rèn)為何元翔在這方面具備獨(dú)特的開拓能力。”

何元翔表示，三塔資本在選擇投資標(biāo)的公司時(shí)，會(huì)尋找一系列特定的特質(zhì)：擁有持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，所在市場(chǎng)總規(guī)模巨大且能支撐多年增長(zhǎng)。公司高度重視管理層的質(zhì)量與利益一致性，通過(guò)對(duì)企業(yè)各層面的深入盡調(diào)來(lái)評(píng)估其透明度和執(zhí)行力。三塔強(qiáng)調(diào)估值紀(jì)律，尋求以合理的價(jià)格買入優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，并常在市場(chǎng)忽視的領(lǐng)域進(jìn)行早期逆向布局。

三塔的投資流程始于老虎基金投資傳統(tǒng)的起點(diǎn)：深入的基本面研究。團(tuán)隊(duì)審查公開文件、與管理層會(huì)面、進(jìn)行實(shí)地考察及上下游核查，并利用專家網(wǎng)絡(luò)。但三塔的獨(dú)特之處在于其信息集的廣度和特異性。它使用另類數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)來(lái)證實(shí)、證明或反駁投資論點(diǎn)，這種方法在中國(guó)尤其有效，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)和電子商務(wù)的高滲透率使得企業(yè)留下了異常龐大的數(shù)字足跡。

“除了常見的應(yīng)用參與度和GMV數(shù)據(jù)，我們密切關(guān)注針對(duì)每家公司、每個(gè)板塊且與我們當(dāng)下投資論點(diǎn)高度相關(guān)的針對(duì)性數(shù)據(jù)。”何元翔說(shuō)。“我們認(rèn)為這比依靠專家網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行渠道檢查要有效得多。”

他舉例說(shuō)明了“具體”在實(shí)踐中的含義。在珠寶行業(yè)，三塔可以通過(guò)追蹤各線城市的門店數(shù)量、直播平臺(tái)上的社交“熱度”、在線銷售額和消費(fèi)者評(píng)論來(lái)繪制競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)圖。在汽車行業(yè)，數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)改變了渠道檢查的方式。歷史上，投資者可能嚴(yán)重依賴走訪4S經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。但在中國(guó)快速增長(zhǎng)的電動(dòng)汽車市場(chǎng)，蔚來(lái)、小鵬等品牌與特斯拉一樣采用直銷模式，產(chǎn)生了大量能夠自動(dòng)追蹤的數(shù)字信息：包括分車型訂單量、交付周期以及通脹或供應(yīng)鏈壓力下消費(fèi)者對(duì)價(jià)格變動(dòng)的敏感度。

“關(guān)鍵不在于單純擁有更多的數(shù)據(jù)，而在于運(yùn)行一個(gè)更好的研究流程，一個(gè)不斷挑戰(zhàn)假設(shè)、縮小敘事與現(xiàn)實(shí)之間差距的流程。”何元翔說(shuō)。

公司的中樞神經(jīng)系統(tǒng)是TriataAlpha，這是一個(gè)內(nèi)部自主研發(fā)的人工智能平臺(tái)。這一平臺(tái)是何元翔愿景的具體體現(xiàn)：以科技力量驅(qū)動(dòng)基本面投資研究。

TriataAlpha并非輸出買賣信號(hào)的黑箱系統(tǒng)。“我們不是量化基金。”何元翔明確表示，該平臺(tái)實(shí)質(zhì)上是投資團(tuán)隊(duì)的GPS。

TriataAlpha平臺(tái)匯集了公司所有的實(shí)地研究成果以及團(tuán)隊(duì)收集的另類數(shù)據(jù)，涵蓋實(shí)時(shí)新聞、政策風(fēng)向的輿情監(jiān)測(cè)、社交媒體情緒分析，以及應(yīng)用程序活躍度、電商成交總額、招聘崗位發(fā)布等精細(xì)化的另類數(shù)據(jù)追蹤維度。平臺(tái)同時(shí)運(yùn)用自然語(yǔ)言處理技術(shù)分析收集到的數(shù)據(jù)，例如，分析管理層在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中的語(yǔ)氣，標(biāo)記出人耳可能忽略的猶豫或信心。在三塔的流程中，每一個(gè)基本面論點(diǎn)都必須經(jīng)受住數(shù)據(jù)的嚴(yán)格檢驗(yàn)。

這種方法的威力最好不在理論中理解，而是在實(shí)踐中體會(huì)。何元翔講述的實(shí)戰(zhàn)案例揭示了一個(gè)在高屋建瓴的經(jīng)濟(jì)理論和對(duì)實(shí)地?cái)?shù)據(jù)的深入分析之間流暢轉(zhuǎn)換的過(guò)程。

反過(guò)來(lái)，數(shù)據(jù)有時(shí)也能夠?qū)⒁粋€(gè)好的投資理念從負(fù)面頭條中拯救出來(lái)。2023年，三塔密切關(guān)注拼多多的跨境電商應(yīng)用程序Temu。他們追蹤的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是平均售價(jià)。核心論點(diǎn)是：Temu要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要隨著時(shí)間的推移提高其平均售價(jià)。

早在2023年第一季度，數(shù)據(jù)顯示其平均售價(jià)大幅下降。表面看來(lái)，這似乎意味著投資論點(diǎn)失效了，即Temu正在失去定價(jià)能力或被迫大幅打折。

“我們?cè)趦?nèi)部進(jìn)行了廣泛辯論。”何元翔回憶道。“數(shù)據(jù)顯示價(jià)格在下降。我們是否應(yīng)該退出？”

但TriataAlpha讓他們能夠深入挖掘。他們將平均售價(jià)的下降與一個(gè)具體事件關(guān)聯(lián)起來(lái)：Temu首次在超級(jí)碗投放廣告，即那個(gè)現(xiàn)在頗具爭(zhēng)議的“像億萬(wàn)富翁一樣購(gòu)物”廣告。這則廣告引發(fā)了美國(guó)消費(fèi)者下載量的激增。這些新用戶正在購(gòu)買虧損引流商品，即2美元的小玩意兒和5美元的襯衫。

平均售價(jià)的下降并非因?yàn)槠脚_(tái)表現(xiàn)不佳，實(shí)際情況是用戶構(gòu)成發(fā)生了劇變，涌入了大量新用戶。數(shù)據(jù)分析顯示，存量用戶群體實(shí)際消費(fèi)額仍在增長(zhǎng)。投資論點(diǎn)依然成立。三塔選擇堅(jiān)守倉(cāng)位，抓住了隨后的上漲行情。這一早期案例展現(xiàn)了何元翔對(duì)企業(yè)的逆向投資判斷，此后在三塔的一系列其他逆向投資中得到了延續(xù)，并取得了成功。

盡管三塔擁有另類數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，何元翔仍然堅(jiān)信深度的實(shí)地調(diào)研，主張親身感受產(chǎn)品和服務(wù)。在調(diào)研電動(dòng)汽車行業(yè)時(shí)，數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)追蹤了交付時(shí)間和訂單積壓情況，但何元翔認(rèn)為研究仍然不完整。他購(gòu)買了一輛蔚來(lái)汽車，每天駕駛，測(cè)試換電站效率，記錄換電時(shí)長(zhǎng)，并帶著家人自駕旅行以測(cè)試換電技術(shù)的有效性和實(shí)用性。“數(shù)據(jù)是一張地圖。”何元翔說(shuō)。“但你仍需實(shí)地行走。”

或許三塔最具革命性的創(chuàng)新不是軟件，而是團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和文化。何元翔執(zhí)著于消除確認(rèn)偏誤和群體思維，他認(rèn)為這是基本面投資的致命缺陷。“我們最寶貴的資產(chǎn)仍然是我們的員工，我們持續(xù)倡導(dǎo)一種求知若渴、思想多元、并愿意以建設(shè)性和坦誠(chéng)的方式挑戰(zhàn)既有假設(shè)的文化。”何元翔說(shuō)。

他的解決方案是創(chuàng)建一個(gè)旨在保持決策快速和思想坦誠(chéng)的聯(lián)合覆蓋模式。三塔投資組合中研究的每一家公司都由兩個(gè)人共同覆蓋：一位基本面分析師和一位數(shù)據(jù)分析師。基本面分析師構(gòu)建投資案例：行業(yè)結(jié)構(gòu)、潛在市場(chǎng)總量、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、管理層質(zhì)量、估值和護(hù)城河持久性。數(shù)據(jù)分析師則使用另類數(shù)據(jù)集對(duì)投資論點(diǎn)進(jìn)行壓力測(cè)試。

結(jié)合尊重式辯論和極度透明的文化（何元翔從閱讀瑞·達(dá)利歐的《原則》一書中獲得啟發(fā)），在這種文化中，研究和討論都被記錄并公開可見。何元翔認(rèn)為，公司的聯(lián)合覆蓋模式有助于收緊從假設(shè)、分析到投資決策的研究循環(huán)。在中國(guó)這樣瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，另類數(shù)據(jù)可以及時(shí)反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，何元翔認(rèn)為這種架構(gòu)能提升早期發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、避免永久性資本損失的概率，同時(shí)使組織始終專注于其最終目標(biāo)：長(zhǎng)期復(fù)利增長(zhǎng)。

“我的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的最大價(jià)值就是與我意見相左。”何元翔說(shuō)。“如果他們只同意我，我自己管理基金就可以了。我們需要摩擦。我們需要知道誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，以及為什么。”

2025年，三塔旗艦基金實(shí)現(xiàn)了67.5%的回報(bào)率，大幅跑贏MSCI中國(guó)指數(shù)31.2%的漲幅，這證明了何元翔在三塔建立的投資流程和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的有效性。

審視當(dāng)前市場(chǎng)，何元翔認(rèn)為，“中國(guó)不可投資論”忽略了正在發(fā)生的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。他指出價(jià)值創(chuàng)造的“微笑曲線”。歷史上，中國(guó)困在曲線的中段：低利潤(rùn)的制造和組裝。如今，何元翔認(rèn)為，中國(guó)正在向曲線的高價(jià)值兩端邁進(jìn)：上游聚焦研發(fā)和硬科技，下游著力品牌打造與全球擴(kuò)張。

“看看比亞迪，看看TikTok，看看希音和Temu。”何元翔說(shuō)。“這些企業(yè)不僅僅代表中國(guó)制造，更是全球品牌敘事。它們的市場(chǎng)規(guī)模正在向海外擴(kuò)張。”

盡管擁有深入的實(shí)地盡職調(diào)查、另類數(shù)據(jù)和人工智能工具，何元翔的最終目標(biāo)卻非常傳統(tǒng)。他希望找到偉大的企業(yè)并長(zhǎng)期持有。何元翔不僅在尋找非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)，更致力于購(gòu)入優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股份，讓復(fù)利的力量在長(zhǎng)周期中發(fā)揮作用。

“我們正在構(gòu)建一種旨在實(shí)現(xiàn)復(fù)利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”何元翔說(shuō)。

一路走來(lái)，何元翔始終保持著學(xué)習(xí)的熱情，積極汲取新鮮視角。他至今仍然會(huì)閱讀霍華德·馬克斯的每一份投資備忘錄，博覽群書，其中也包括青少年時(shí)期就讀過(guò)的那些作者的著作。他還參加了哈佛大學(xué)的高級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程，學(xué)習(xí)新技能，結(jié)識(shí)其他志同道合的創(chuàng)始人與領(lǐng)導(dǎo)者。哈佛商學(xué)院教授、中國(guó)高級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程主席Felix Oberholzer-Gee回憶道：“即使在參加哈佛中國(guó)高級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)力課程的眾多卓越高管中，何元翔仍然憑借其卓越的商業(yè)洞察力，以及將商機(jī)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的敏銳直覺(jué)脫穎而出。”

從一位為支付學(xué)費(fèi)而投資的少年，到領(lǐng)導(dǎo)一家在復(fù)雜中國(guó)市場(chǎng)穿行的領(lǐng)先中國(guó)基金公司的創(chuàng)始人，其背后的脈絡(luò)始終如一。何元翔從不追逐簡(jiǎn)單答案或市場(chǎng)共識(shí)，他堅(jiān)信最終的超額收益必將屬于那些構(gòu)建出最佳真相過(guò)濾器的人。事實(shí)上，公司的座右銘自始至終未曾改變：“篤行求真。”

特刊 | 該文章及配圖由三塔資本（Triata Capital）提供，非《財(cái)富》（中文版）編輯內(nèi)容，文責(zé)自負(fù)，不構(gòu)成任何具體的投資建議、推薦或承諾。