特朗普在去年一次直播中意外帶火了一款來自中國的充電寶。消息傳到國內(nèi)時，正值午間，這款充電寶的生產(chǎn)公司安克創(chuàng)新的股價隨之上漲。

但公司創(chuàng)始人陽萌并不高興。他正著力于孵化更多品類，想要撕掉“充電寶公司”的標簽，卻又被特朗普貼了回去。何況這位美國總統(tǒng)今年又掀起了關(guān)稅戰(zhàn)，安克創(chuàng)新受到了直接沖擊。

作為跨境電商起家的公司，安克創(chuàng)新境外收入過去三年均超過96%以上，今年前三季度，北美和歐洲市場分別為公司貢獻了95.05億元和56.45億元的收入，共占比超70%。這使得公司對外部貿(mào)易環(huán)境的變化頗為敏感。

本月初，安克創(chuàng)新在港交所遞交招股書，擬在香港主板掛牌上市。中金公司、高盛、摩根大通為其聯(lián)席保薦人。在深交所掛牌上市5年后，安克創(chuàng)新開啟了A+H上市進程。

今年6月，它剛剛完成了一筆約11億元的可轉(zhuǎn)債融資。安克創(chuàng)新選擇當(dāng)下的時間點赴港，按照公司官方說法，是為了“進一步擴大公司全球化戰(zhàn)略布局，提升在全球的影響力和品牌形象，促進公司業(yè)務(wù)長期穩(wěn)健發(fā)展”。

招股書顯示，安克創(chuàng)新現(xiàn)在主要有三類產(chǎn)品線——智能充電儲能、智能家居及創(chuàng)新、智能影音。其中，智能充電儲能類產(chǎn)品在2024年貢獻了51%營收。即便陽萌想要做出改變，但至少目前，充電寶產(chǎn)品依然是公司的關(guān)鍵支柱。據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)，按零售銷售額計，安克創(chuàng)新是全球及北美市場最大的獨立移動充電品牌。

而充電寶業(yè)務(wù)在今年造成了一場不小的風(fēng)波。2025年，安克創(chuàng)新遭遇了大規(guī)模召回事件，它在美國、日本等國家累計需要召回的充電寶約230萬臺以上。對外公布的原因是，某供應(yīng)商部分批次的行業(yè)通用電芯，存在未經(jīng)公司許可擅自變更原材料的行為，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模召回。除充電寶外，公司旗下的部分藍牙音箱產(chǎn)品也因相似原因被召回。

安克創(chuàng)新2025年半年報顯示，公司為產(chǎn)品質(zhì)量保證預(yù)計負債1.3億元，存貨跌價導(dǎo)致的資產(chǎn)減值達2.38億元。截至今年前三季度，公司資產(chǎn)減值已達2.9億元，同比上期的1.68億元增長約73.1%。

對采用“淺海策略”的安克創(chuàng)新而言，相較金錢損失，聲譽損失造成的影響可能更嚴重，它直接打擊了公司賴以生存的品牌溢價能力。所謂“淺海戰(zhàn)略”是聚焦技術(shù)門檻適中但需求明確的百億美元級細分市場，對應(yīng)的“深?！眲t是電腦、CPU、汽車等千億美元級市場。

陽萌的創(chuàng)業(yè)靈感來源于，他在美國亞馬遜上發(fā)現(xiàn)電腦原裝電池價格高昂，而價格便宜的中國白牌產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，于是想利用中國供應(yīng)鏈打造高性價比的中國品牌，而非低端代工，于是在美國注冊了Anker品牌。這一路線意味著公司難以在細分市場擁有絕對體量優(yōu)勢，缺少技術(shù)壁壘，最重要的差異化壁壘就是用以應(yīng)對白牌競爭的品牌聲譽。

陽萌認為，市場上有三種公司——第一類，聚焦“深?！钡木逕o霸，如特斯拉、蘋果；第二類，在少數(shù)“淺?！逼奉愖龅筋^部的公司，如戴森；第三類，整合大量“淺海”品類并獲得成功的企業(yè)，如寶潔、安踏。

在近期接受采訪時，他說，大部分公司初創(chuàng)時都屬于第二類，但一個殘酷的事實是，《財富》世界500強中幾乎沒有第二類公司。小品類堆得不夠多，不可能成為強大的公司。而第一類公司的成功則需要時代機遇，并在眾多競爭者中活下來。因此他希望安克創(chuàng)新能成為第三類。

陽萌自認從2011年創(chuàng)業(yè)以來，前十年一直比較順利。第一個坎出現(xiàn)在2022年，當(dāng)時公司27個產(chǎn)品線中有近20個無法在市場中領(lǐng)先，公司對產(chǎn)品線進行了評估和收縮，只留下技術(shù)棧和渠道體系與主業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)品，并將路線從改良產(chǎn)品轉(zhuǎn)為創(chuàng)新產(chǎn)品。

安克創(chuàng)新股價自2022年底觸底后開始反彈。直到今年8月，其股價達到高點后開始下跌。截至12月18日，在不到四個月的時間內(nèi)，安克創(chuàng)新股價已下跌近三成。

大規(guī)模召回事件之外，地緣政治挑戰(zhàn)和渠道等問題也在今年集中顯現(xiàn)。今年9月，安克創(chuàng)新因涉嫌逃稅和產(chǎn)品安全問題引發(fā)美國調(diào)查。這家率先享受跨境電商紅利的公司或在今年迎來第二個坎。

它要直面的問題是，在上一輪出海浪潮中，很多國內(nèi)品牌還未走出去，海外市場的產(chǎn)品選擇有限，政策也相對平穩(wěn)，因此安克創(chuàng)新原有的商業(yè)邏輯得以跑通。而如今的海外市場，無論電商環(huán)境和政策層面都變得更加復(fù)雜，出海企業(yè)的增多也加劇了企業(yè)間的競爭。這些都需要安克創(chuàng)新從新思考，在快速迭代的科技環(huán)境中尋求新的發(fā)展機會。

時至今日，亞馬遜依然是公司的主要收入來源。過去三年，亞馬遜為其貢獻了過半的收入。但隨著Temu等新電商平臺的崛起，平臺依賴正為其發(fā)展埋下隱患。去年年底，有消息稱亞馬遜要求安克創(chuàng)新在亞馬遜和Temu之間“二選一”。亞馬遜否認了這一傳聞，但安克創(chuàng)新當(dāng)時確實在Temu上閉店了一段時間，之后又重新上線。

或許是為了避免被動局面，線上起家的安克創(chuàng)新已開始布局線下，并加大對官方自營網(wǎng)站的投資。今年9月，它在北美地區(qū)的首家線下門店開業(yè)。

與此同時，為應(yīng)對關(guān)稅的不確定性，安克創(chuàng)新已在更多國家布局供應(yīng)鏈設(shè)施，并試圖拓展北美以外的更多國家市場。

除了單一市場、單一渠道的依賴，安克創(chuàng)新也在繼續(xù)努力撕下“充電寶公司”的標簽。12月9日消息，安克創(chuàng)新在近日的投資者關(guān)系活動中表示，公司正持續(xù)將人工智能技術(shù)融入多個關(guān)鍵產(chǎn)品線，以提升智能化體驗與產(chǎn)品價值。

以上種種應(yīng)對動作都需要更多資金的支持。而根據(jù)其財報，今年第三季度，安克實現(xiàn)營收81.52億元，同比增長19.88%。這一成績并不差，但增速已降至2023年第一季度以來最低。截至今年三季度末，其經(jīng)營現(xiàn)金流為-8.65億元，較上年同期大幅下降152.38%。

赴港二次上市能夠為其籌措更多資金，只是召回事件對其品牌信譽的打擊，以及由此帶來的損失，不得不讓投資者考慮到相關(guān)風(fēng)險。

陽萌同幾乎所有創(chuàng)業(yè)者一樣希望公司能夠“長壽”，但他也清楚真正能夠穿越周期的公司極少。他曾說，過去30年，消費電子公司如過江之鯽，但能活到今天的卻是少數(shù)。

赴港上市只是他試著讓公司活得更好、活得更長的新一步。無論未來他是否如愿，安克創(chuàng)新正在面對的境遇，以及它所做出的反應(yīng)，都能為其他中國出海公司提供參考。（財富中文網(wǎng)）