人工智能、大數據、物聯網等前沿技術已不再僅僅是輔助工具，正在重塑企業踐行ESG的方式和方法。它們使精準測算產品碳足跡、節能減排、降耗增收成為可能，并將合規負擔轉化為戰略優勢。優秀的企業如何利用前沿科技踐行ESG，平衡技術創新與倫理風險？

10月10日，在福州舉辦的《財富》可持續發展峰會上，榮耀ESG總監劉小軍、立訊精密可持續發展推進中心總監林道鋒、廣東領益智造股份有限公司副總裁曹聰以及博世互聯工業中國區總經理賈睿萌，分享了他們的實踐與思考。

從“宏觀目標”到“微觀行動”：科技賦能精準管理與溯源

與會嘉賓一致認為，利用前沿科技踐行企業ESG的過程中，關鍵在于如何將宏大的ESG目標分解為可量化、可執行、可追溯的具體行動。

博世互聯工業中國區總經理賈睿萌強調了體系化的重要性。他提出，企業需要將ESG目標與研發、制造、供應鏈等各個環節掛鉤，使數據能夠“共生、共用”，從而持續改善?！爱斘覀兝斫庾约河心男祿椭R的時候，如何利用技術的特征，比如大模型對語義的能力，知識圖譜對數據關系的能力，將其結合起來使用，融入到數字化產品當中發揮價值?！辟Z睿萌說。

立訊精密可持續發展推進中心總監林道鋒認為，利用前沿技術，是為了更高效、明確地感知和度量自身，包括供應鏈ESG的表現，挖掘生產運營環節中隱藏的市場機遇，與客戶和供應商共同創造更具韌性和競爭力的產業鏈。他在列舉綠色低碳的管理系統覆蓋到供應商的實例時稱，將能源管理、能耗管理、節能減排的指標與供應商同步，能夠使ESG標準得以精準落地。

在ESG披露和透明度方面，前沿科技同樣扮演重要角色。林道鋒指出，通過系統自動采集底層數據，確保了ESG信息的準確性、可追溯性和透明度，這讓第三方驗證成為可能，也杜絕了數據“漂綠”的空間。

從“重復勞動”到“人機協同”：AI與機器人重塑生產與社會效益

制造業企業正利用前沿科技提升效率的同時，創造更大的社會效益。

廣東領益智造股份有限公司副總裁曹聰分享了其在“精益化生產”理念下的兩大嘗試：人工智能和具身智能?！皩ξ覀儊碚f，前沿科技意味著把精益化生產形成機制，從減少浪費、提高效益的維度，將對環境、資源、社會的負面影響降到最低。同時，把企業的效益跟社會效益掛鉤，盡量產生更大的社會效益?！辈苈斦f。

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曹聰認為，利用具身智能將人從具體、重復的勞動中釋放出來，可以賦予崗位更多的價值。曹聰描繪了一幅未來工廠的圖景：關著燈、不分日夜的自動化生產，原來的工人則轉型為工程設計、數據分析等具有更高價值的崗位。這一變革有利于推動職場中的性別平等，讓更多女性突破體力限制，在工業生產中展現領導力。

從“產品設計”到“品牌價值”：科技融入長期主義戰略

與聚焦生產端的企業不同，榮耀的劉小軍提出了一個以產品為核心的ESG實踐路徑。他認為，前沿科技更多地體現在ESG的落地執行中，通過讓產品更綠色、更耐用來實現核心價值。他算了一筆賬來闡釋產品架構性的重新設計帶來的ESG影響：通過架構創新將手機壽命從三年延長至六年，平均每年可減少約40%的碳排放；通過輕量化設計，如每臺手機減重40克，在百萬級的出貨量下，資源節約效益巨大。

短期內，上述聚焦產品減少浪費的策略可能面臨用戶換機周期延長帶來的市場挑戰，但劉小軍認為，從長遠看，這是品牌價值的體現，能夠吸引認同理念的消費者，形成長期陪伴。

挑戰與共識：技術易得，治理難行

盡管前沿技術在企業踐行ESG領域前景廣闊，但與會嘉賓們也指出了其中的挑戰。

經驗的復用、ESG目標的體系化分解、擁抱新興技術的能力是賈睿萌看到的三大挑戰。而對于人工智能等前沿技術如何與企業ESG相結合，曹聰和林道鋒不約而同地提到了“共識”的重要性。

“最大的突破點在于企業的治理和共識，”曹聰強調，如果無法讓從董事長到部門一把手的各級管理者形成統一認知，再先進的技術系統也難以發揮真正效用，大量的資源、資金投入很難轉化為實際的產出和效益。

ESG的未來是技術與數據驅動

前沿科技正為企業ESG實踐注入強大動能，使其變得可度量、可優化、可信任。然而，技術并非萬能鑰匙，真正的成功取決于企業能否將技術創新與內部治理、戰略決心深度融合，從而在可持續發展的浪潮中，贏得未來的核心競爭力。

談及未來技術創新與企業ESG深度融合的趨勢，賈睿萌認為，企業ESG正在經歷從“階段式的變化”（合規報告）到“數據驅動價值重塑”的過程。

曹聰認為，應用前沿科技踐行ESG帶來的短期投入將沉淀為企業的長期價值?！坝泻芏嗍虑椴荒芤訰OI來算。前沿科技的應用結合企業核心業務和企業治理維度，未來終有一天會成為企業的核心競爭力?！辈苈斦f。（財富中文網）