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          對話香港最大持牌虛擬資產(chǎn)交易所:穩(wěn)定幣啟航,如何行穩(wěn)致遠?

          劉蘭香
          2025-08-01

          合規(guī)并非純成本,更多的是商業(yè)壁壘

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          全球穩(wěn)定幣格局正經(jīng)歷深刻重塑。美國《穩(wěn)定幣法案》的通過加速了美元主導(dǎo)的代幣化進程,新加坡對加密生態(tài)的調(diào)整則間接為香港創(chuàng)造了發(fā)展窗口。同時,阿聯(lián)酋等中東國家在資產(chǎn)代幣化上的活躍步伐,亦對傳統(tǒng)金融中心構(gòu)成新的挑戰(zhàn)。在此背景下,香港正以其透明、高效的監(jiān)管框架和金融創(chuàng)新能力,在穩(wěn)定幣領(lǐng)域確立自身地位,并加速建設(shè)其虛擬資產(chǎn)中心地位。

          香港《穩(wěn)定幣條例》于8月1日生效。在法案生效前的三天,香港金融管理局發(fā)布了與穩(wěn)定幣發(fā)牌制度及申請程序相關(guān)的兩份《說明》,稱有意申請牌照的機構(gòu)可以于8月內(nèi)向香港金融管理局表達意愿,且最終決定申請的機構(gòu),必須在9月30日或之前提交申請及資料。香港金融管理局副總裁陳維民透露,將于2026年初發(fā)出首階段牌照,首次發(fā)行的牌照數(shù)量將為個位數(shù)。

          穩(wěn)定幣正式啟航之際,值得關(guān)注的是,香港金融管理局總裁余偉文于7月23日發(fā)文表示,穩(wěn)定幣作為新興支付工具,通過監(jiān)管進入傳統(tǒng)金融體系,具有積極意義,但有必要防范市場和輿論過度炒作穩(wěn)定幣,要按照穩(wěn)妥、可持續(xù)原則落實《穩(wěn)定幣條例》。

          作為香港最大的持牌虛擬資產(chǎn)交易所,HashKey Exchange的掌舵者茹海陽對此頗為認同,他近期在接受《財富》專訪時直言“資本市場應(yīng)避免過度炒作穩(wěn)定幣概念”。他的職業(yè)背景也為觀察這一棋局提供了獨特的跨界視角。作為中國移動互聯(lián)網(wǎng)與金融科技發(fā)展的親歷者,2015年4月,他以配送創(chuàng)始團隊成員身份加入美團外賣;此后,他在貝殼找房負責平臺租賃業(yè)務(wù),在螞蟻集團持牌主體支付寶(中國)參與了涉及央行支付清算體系的關(guān)鍵整改及資金渠道管理;加入HashKey集團后,因內(nèi)部需求,他受命出任首席風險及合規(guī)官,并在兩年內(nèi)積累了深厚的數(shù)字資產(chǎn)市場監(jiān)管認知,推動HashKey Exchange獲得香港證監(jiān)會、迪拜虛擬資產(chǎn)管理局、愛爾蘭央行及百慕大金管局頒發(fā)的關(guān)鍵牌照。

          從一線業(yè)務(wù)到合規(guī)掌舵的跨界經(jīng)歷,無疑賦予了茹海陽對市場痛點和合規(guī)必要性的雙重敏銳度。在他看來,合規(guī)框架下的創(chuàng)新才是可持續(xù)的競爭力。在HashKey,他成功促成與德意志銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)的合作,簡化法幣出入金流程,并推動全球首只貨幣基金ETF代幣化。而對Hashkey給予戰(zhàn)略支持的萬向集團在2015年就成立了萬向區(qū)塊鏈實驗室,該實驗室的創(chuàng)始人肖風也是HashKey集團的董事長兼首席執(zhí)行官,他很早就投資了以太坊——該布局顯然為Hashkey當前在香港穩(wěn)定幣生態(tài)中所能發(fā)揮的獨特作用奠定了基礎(chǔ)。

          茹海陽觀察到,過去一年中,穩(wěn)定幣在跨境支付中快速增長,尤其是在大宗貿(mào)易結(jié)算中的應(yīng)用日益增多。由于交易所天然就是穩(wěn)定幣核心的交易場景(參考Circle和Coinbase的戰(zhàn)略協(xié)作,前者主導(dǎo)穩(wěn)定幣USDC的技術(shù)發(fā)行與合規(guī)管理,后者依托交易平臺和用戶規(guī)模實現(xiàn)分銷擴張),HashKey計劃與大部分穩(wěn)定幣申牌機構(gòu)合作上架港元穩(wěn)定幣,同時探索證券產(chǎn)品代幣化的二級交易等創(chuàng)新場景。

          從更宏觀的層面來看,在特定地緣政治壓力下,穩(wěn)定幣已成為重要的跨境支付清結(jié)算的備選通道。至于其對不同國家的影響,茹海陽指出,在阿根廷、尼日利亞等本幣不穩(wěn)定且外匯短缺的市場,穩(wěn)定幣(尤其是美元穩(wěn)定幣)可能成為民眾的“金融替代品”,對傳統(tǒng)銀行體系構(gòu)成沖擊;在本幣穩(wěn)定且支付體系高度發(fā)達的市場,其替代作用則相對有限。這凸顯了穩(wěn)定幣不僅是技術(shù)工具,更牽涉復(fù)雜的國際金融權(quán)力平衡,如何行穩(wěn)致遠?以下為《財富》與HashKey Exchange首席執(zhí)行官茹海陽的對話實錄(已經(jīng)過編輯):

          在金融行業(yè),只有“沒有原罪”才能走得更遠

          《財富》:您的職業(yè)路徑跨越互聯(lián)網(wǎng)平臺和金融科技以及數(shù)字資產(chǎn)合規(guī)交易所,對數(shù)字資產(chǎn)市場可能也會有不同的視角。HashKey是香港首批獲得證監(jiān)會全牌照的交易所之一,能否結(jié)合香港證監(jiān)會數(shù)字資產(chǎn)相關(guān)持牌機構(gòu)的話題,談?wù)勀銈兣c本地其他同類交易所的不同?

          茹海陽:去年底,香港開始加速發(fā)放數(shù)字資產(chǎn)交易所牌照,目前有11家持牌,但實際上真正規(guī)模化展業(yè)的只有我們和另一家。我們最大優(yōu)勢在流動性的規(guī)模效應(yīng),這就跟移動互聯(lián)網(wǎng)公司類似,因為流動性的規(guī)模效應(yīng)越強,客戶交易體驗越好,現(xiàn)在香港數(shù)字資產(chǎn)合規(guī)訂單簿交易量的90%以上份額屬于我們。我們的場外交易體量相較于去年同期增長400%以上,并與像國泰君安國際等傳統(tǒng)頭部券商以及多家中資頭部銀行系券商也有深度合作。但我們更長期的優(yōu)勢是合規(guī)性。在KYC(Know Your Client)以及反洗錢風控上,我們與傳統(tǒng)銀行不同,對客戶資金及資產(chǎn)來源我們做的是KYT(Know Your Transaction),客戶入金時我們會檢測至所有歷史幣鏈地址,以判定其是否來自敏感或受制裁國家。

          我們一直在合規(guī)上追求做“優(yōu)等生”,相信未來能夠獲得更多的政策紅利。2017年央行的內(nèi)地禁令后很多公司出海搭建非合規(guī)交易所,但是我們公司并沒有,因為我們相信,在金融行業(yè),只有“沒有原罪”才能走得更遠。

          《財富》:這可能跟Hashkey集團創(chuàng)始人肖風的風格也有很大關(guān)系。

          茹海陽:其實萬向區(qū)塊鏈的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局很早。在以太坊(Ethereum)還沒成名時,肖風博士就是以太坊創(chuàng)始人維塔利克·布特林(Vitalik Buterin)的天使投資人。當國內(nèi)監(jiān)管環(huán)境變化后,我們又迅速將整個業(yè)務(wù)一分為二,在內(nèi)地保留了萬向區(qū)塊鏈,專注于為銀行機構(gòu)等客戶提供區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù),同時將涉及數(shù)字資產(chǎn)管理和交易類業(yè)務(wù)遷至香港及新加坡,并在當?shù)厣暾埾嚓P(guān)牌照,以便合規(guī)地開展和落地這些業(yè)務(wù)。

          HashKey集團的生態(tài)布局和業(yè)務(wù)板塊非常豐富,第一是數(shù)字資產(chǎn)交易所,就是我負責的這塊,香港是我們的橋頭堡,同時持續(xù)進行全球化布局,現(xiàn)在新加坡、日本、阿聯(lián)酋和歐洲等主要在岸金融中心我們都有持牌和展業(yè);第二是資產(chǎn)管理,其中包括自有的VC基金,到現(xiàn)在已經(jīng)投了600多個區(qū)塊鏈項目,另外我們還從一級市場拓展至二級市場,包括現(xiàn)貨ETF和Top20指數(shù)基金等;第三是鏈上事業(yè)部和代幣化業(yè)務(wù),包括鏈上節(jié)點質(zhì)押及金融機構(gòu)的上鏈解決方案(例如協(xié)助基金公司鏈上發(fā)行代幣化產(chǎn)品),為了解決金融機構(gòu)的安全顧慮,去年底發(fā)布了我們自己的公鏈,這個基于以太坊的二層鏈已托管多家金融機構(gòu)等值近2億美元資產(chǎn),是亞洲最大合規(guī)公鏈之一。從交易、資產(chǎn)管理到鏈上基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)實現(xiàn)閉環(huán),我們的生態(tài)布局也是其它數(shù)字交易所不具備的。

          《財富》:你們作為合規(guī)交易所與傳統(tǒng)金融機構(gòu)的合作如何,有何摩擦和突破?

          茹海陽:法幣通道方面經(jīng)歷了一些過程,部分銀行的風控還是偏保守,遇到交易所容易風控“卡單”。我們已與渣打、眾安、德意志銀行以及部分中資行等建立合作,也希望行業(yè)政策和銀行端風控同步進步。目前客戶如果銀行卡單,也會考慮轉(zhuǎn)用更開放的銀行。很多銀行不了解我們鏈上反洗錢技術(shù)有多強,因為我們可以做到全部鏈上可溯源,這是傳統(tǒng)銀行很難達到的。我相信隨著美國和中國香港的穩(wěn)定幣法案生效,更多的銀行會轉(zhuǎn)變意識,逐步進入這個市場。

          《財富》:去年以來你們交易所的客戶增長情況如何?有什么讓您特別意外的實際案例嗎?

          茹海陽:過去一年中,我們的個人客戶數(shù)量實現(xiàn)翻倍,機構(gòu)和企業(yè)客戶數(shù)量增長了兩倍。自去年初貝萊德開始成立比特幣ETF以來,互聯(lián)網(wǎng)券商及港資、中資券商逐步進場,推動了市場的增長。在本輪行情上,比特幣和以太坊的創(chuàng)新高是由機構(gòu)驅(qū)動的,相較于過往由散戶主導(dǎo)參與很不一樣。最讓我意外的一個案例是,去年7月,一家做新能源電池的企業(yè)找到我們,一開始我們以為他們只是想投資數(shù)字資產(chǎn),深入了解后才發(fā)現(xiàn)原來是在他們買大宗原材料時,有些上游供應(yīng)商要求用穩(wěn)定幣支付,單筆資金就有幾百萬美元,我們作為合規(guī)的法幣換穩(wěn)定幣通道,成為他們的首選。

          我們本來以為數(shù)字資產(chǎn)還是個人投資、金融投機為主,沒想到能源、黃金、小商品、航運等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在自發(fā)用穩(wěn)定幣進行大額跨境支付,因為穩(wěn)定幣的跨境清結(jié)算效率更高,銀行轉(zhuǎn)賬要1-2天,有時還要經(jīng)多家中轉(zhuǎn)并面臨嚴苛監(jiān)管,穩(wěn)定幣則可以一分鐘到賬,能滿足企業(yè)對成本和效率以及合規(guī)的要求,而合規(guī)交易所有牌照、嚴格反洗錢及KYT溯源能力,與這些企業(yè)的需求很契合。行業(yè)的自發(fā)進化和創(chuàng)新,比我們想象的更快、更大規(guī)模發(fā)生。我在今年4月的Web3大會上就提到,預(yù)計在貿(mào)易關(guān)稅戰(zhàn)下,全球各國將進一步推進穩(wěn)定幣的應(yīng)用,相信短期內(nèi)將有爆發(fā)式增長。

          美國力推穩(wěn)定幣鞏固美元霸權(quán),中國加速窗口期布局

          《財富》:穩(wěn)定幣凸顯了合規(guī)交易所的價值,而這或許可以說是美國穩(wěn)定幣發(fā)展所催生的機會,在您看來還有其它哪些機會?

          茹海陽:對合規(guī)所來說,穩(wěn)定幣是非合規(guī)機構(gòu)無法涉足的一類資產(chǎn)。另一類資產(chǎn)是RWA(實物資產(chǎn)證券化),特別是當前興起的代幣化證券資產(chǎn),其底層本質(zhì)是股票、基金或票據(jù)等傳統(tǒng)金融工具。這類證券資產(chǎn)的交易同樣需要牌照,由于底層資產(chǎn)相同,風險認定也相同,從底層資產(chǎn)的視角看,無牌操作本身就構(gòu)成違法,因此資產(chǎn)的代幣化也創(chuàng)造了一個新的合規(guī)發(fā)展機遇。美國證券交易委員會(SEC)正在加速推動代幣化進程,新任SEC主席近兩個月密集發(fā)聲,提出未來所有美國股票都應(yīng)上鏈。這源于區(qū)塊鏈在信息披露等方面具有天然的優(yōu)勢,能提供更高的透明度。美國正以此次金融變革為中心,試圖融合區(qū)塊鏈優(yōu)勢與傳統(tǒng)金融,以強化其金融市場領(lǐng)導(dǎo)地位。特朗普執(zhí)政后出現(xiàn)的“去美元化”趨勢,促使各國(包括近期減少購買美債的日本)尋求替代方案,美國則希望借數(shù)字化進程鞏固自身美元霸權(quán)。美國力推穩(wěn)定幣也與其國家利益密切相關(guān):所有穩(wěn)定幣發(fā)行機構(gòu)均需購買美元短期債券作為底層儲備,這實質(zhì)上是消化了巨大的美債供應(yīng)(例如泰達公司已成為全球主要美債持有機構(gòu)之一)。今年6月,美國財長貝森特預(yù)估,穩(wěn)定幣規(guī)模將從當前的約2,500億美元增長至2萬億美元左右,這將形成一個龐大的美債買方市場,因此美國推動這一變革顯然存在明確的政治意圖和利益考量,并試圖引領(lǐng)全球趨勢。這無疑也是我們需要抓住的重要窗口期。

          《財富》:考慮到穩(wěn)定幣在全球的影響力越來越大,人民幣國際化能否借助穩(wěn)定幣加速突破?

          茹海陽:這個問題其實很關(guān)鍵。首先人民幣國際化想更快突破,確實應(yīng)該借助CIPS(人民幣跨境支付系統(tǒng)),穩(wěn)定幣可能是一個很好的輔助。現(xiàn)在CIPS在全球已經(jīng)有超1,000家直接或間接參與銀行,可以大幅提升人民幣清結(jié)算效率。但相較于SWIFT,CIPS全球各地受理終端還是有限,尤其在中東、非洲、拉美等CIPS參與行不多的地區(qū)。目前人民幣在全球跨境支付中的份額約5%,還有很大提升空間。中國又是外貿(mào)大國,有自己獨特的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,現(xiàn)在越來越多的跨境企業(yè)都要降低結(jié)算成本、提升到賬時效;同時,離岸人民幣池子非常大,僅在香港的存款就有1萬億元左右,都是為貿(mào)易和資產(chǎn)流通準備的。如果在發(fā)行港元穩(wěn)定幣之后推出離岸人民幣穩(wěn)定幣,其有可能成為一個增加終端覆蓋和鏈上效率提升的工具,助力提升人民幣的全球支付份額。長遠來看,在中國有一定地緣摩擦風險的情況下,這也能起到渠道補充和風險備份的作用。

          《財富》:香港這次推進穩(wěn)定幣的速度還是很快的,您怎么看待香港在這方面的優(yōu)勢?

          茹海陽:香港證監(jiān)會這次動作非常快,而且政策很開放,穩(wěn)定幣的法案對發(fā)行幣種也沒有限制,發(fā)行機構(gòu)可以發(fā)港元、美元、歐元、離岸人民幣等,具體取決于應(yīng)用場景的豐富度,大概率會從港元穩(wěn)定幣先行試點,從金融產(chǎn)品及跨境貿(mào)易兩大場景切入。而香港本身就是最大的轉(zhuǎn)口貿(mào)易中心,無論是大宗商品結(jié)算,還是企業(yè)境外投資都很有基礎(chǔ)。而且香港作為國際金融中心,與全球主要市場和機構(gòu)都有天然聯(lián)結(jié),既能作為窗口參與全球清結(jié)算,又便于吸引中資大行和龍頭企業(yè)參與發(fā)行、流轉(zhuǎn)和托管,政策層面也會逐步放開和引導(dǎo)。

          《財富》:隨著香港推出穩(wěn)定幣,這些創(chuàng)新對亞洲其它地區(qū)的金融體系會產(chǎn)生什么樣的影響?

          茹海陽:這其實取決于各個國家自身金融體系的強健性,特別是本幣的穩(wěn)定性及支付體系的發(fā)達程度。如果一個國家本幣穩(wěn)定,且移動支付發(fā)達(例如商戶收單手續(xù)費較低),銀行間資金清結(jié)算效率較高,那現(xiàn)階段對于普通老百姓來說,依然繞不開銀行賬戶體系,穩(wěn)定幣其實很難在日常支付環(huán)節(jié)產(chǎn)生體驗上的“代際遷移”。所以短期來看改變的重點還是在跨境支付領(lǐng)域,包括貿(mào)易和勞務(wù)匯款等跨境場景。在亞洲市場,越南、菲律賓、印度尼西亞、泰國、馬來西亞等經(jīng)濟體其實自身的銀行及支付體系已經(jīng)發(fā)展了一段時間,穩(wěn)定幣的影響也是更多在跨境支付場景發(fā)揮作用。舉例來說,香港、中東和菲律賓之間涉及菲傭的勞務(wù)匯款,在逐漸由傳統(tǒng)的西聯(lián)匯款轉(zhuǎn)向穩(wěn)定幣。而對于本幣不穩(wěn)定、貨幣政策不那么強勢、且支付體系相對落后的國家,傳統(tǒng)金融體系會受到更大的替代作用影響,正如非洲、南美等地區(qū)當下發(fā)生的情況。

          不同牌照應(yīng)加強生態(tài)協(xié)同,打造“塞倫蓋蒂大草原”

          《財富》:穩(wěn)定幣也是一種數(shù)字資產(chǎn),如果是對比香港和新加坡、中東國家的數(shù)字資產(chǎn)市場前景,您認為誰有更大潛力?

          茹海陽:前兩年新加坡是對數(shù)字資產(chǎn)極度友好的,但由于反洗錢等問題,新加坡最近開始了對非合規(guī)機構(gòu)的驅(qū)趕,部分也影響了既有本地數(shù)字資產(chǎn)生態(tài)的發(fā)展,反而為香港提供了發(fā)展全球數(shù)字資產(chǎn)中心地位的機會。但中東特別是迪拜,現(xiàn)在反而是香港極為重要的競爭對手,因為迪拜的監(jiān)管比香港還要靈活,創(chuàng)新步伐也大。比如香港做股票代幣化,要受特定法規(guī)的制約,所以現(xiàn)階段主要是基金和票據(jù)類代幣化產(chǎn)品,但在迪拜,阿聯(lián)酋的監(jiān)管機構(gòu)正在推動股票鏈上化,理論上以后在在岸金融中心可以買到鏈上發(fā)行的蘋果、特斯拉等全球股票資產(chǎn),甚至連公司未上市的股權(quán)都能鏈上交易。中東原有金融基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,敢于用區(qū)塊鏈技術(shù)搶奪國際金融中心的新高地,走得非常激進。相較之下,香港體制有優(yōu)勢,創(chuàng)新推進也在逐步加速,例如下半年衍生品交易有可能也會開放。如果能進一步加強和區(qū)域內(nèi)其他監(jiān)管機構(gòu)的聯(lián)動協(xié)同,我們對于香港發(fā)展成全球數(shù)字資產(chǎn)中心還是很有信心的。

          《財富》:您去年還是HashKey集團的首席風險及合規(guī)官,如今執(zhí)掌交易所事業(yè)群,您會如何平衡創(chuàng)新速度與合規(guī)成本?

          茹海陽:合規(guī)并不是純成本,而更多的是商業(yè)壁壘。以冷錢包為例,香港監(jiān)管要求頭部合規(guī)交易所必須采用HSM冷錢包技術(shù),我們內(nèi)部為此專門搭建相應(yīng)的錢包體系并購買了全球最大的數(shù)字資產(chǎn)保險額度,雖然增加了運營成本,但極大提升了資產(chǎn)安全性。就像ByBit被盜案造成15億美元的資產(chǎn)損失,如果有冷錢包的隔離,再加上保險的雙重保障,相信結(jié)果會很不一樣。合規(guī)上的“繁瑣”有時是風險防范的剛性保障。另一個例子是反洗錢,合規(guī)流程推動我們大量投入KYC系統(tǒng)、鏈上檢查、合規(guī)風控等技術(shù)研發(fā)及服務(wù)接入,比如引入錢包地址全鏈路溯源,做到了每一筆資金的“出生到終點”鏈上流轉(zhuǎn)。

          其實我們反洗錢的精準度和溯源深度甚至高于傳統(tǒng)銀行體系,合規(guī)標準要求越高,運營、風控和研發(fā)的水平就被強制拉起來,也為我們贏得機構(gòu)客戶的信任。同時,面對合規(guī)要求帶來的短期運營壓力,我們會主動與香港證監(jiān)會等監(jiān)管機構(gòu)密切溝通,經(jīng)常提出創(chuàng)新運營模式,比如保險成本優(yōu)化、流動性成本優(yōu)化等。香港及全球監(jiān)管層也在關(guān)注業(yè)務(wù)可持續(xù)性,會為“有創(chuàng)新又安全”的項目提供政策窗口和彈性。只有在主動溝通、透明合規(guī)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新才能獲得空間和支持。對比非合規(guī)機構(gòu)“短期高增長、長期高風險”的模式,我們在合規(guī)口徑范圍內(nèi)持續(xù)打磨產(chǎn)品和服務(wù),反而更容易長出有壁壘、能穩(wěn)定持續(xù)盈利的業(yè)務(wù)形態(tài)。

          《財富》:從牌照的角度,你們?nèi)虿季值暮诵乃悸肥鞘裁矗磕壳斑€在申請哪些新的牌照嗎?

          茹海陽:我們非常注重在主流在岸金融中心獲取合規(guī)數(shù)字資產(chǎn)牌照,是唯一一家在香港、新加坡、東京、迪拜等金融中心均持牌的公司,也在升級我們的歐洲牌照至新的MiCAR框架。不同市場監(jiān)管環(huán)境、交易結(jié)構(gòu)都很不同,我們在經(jīng)營不同合規(guī)市場的業(yè)務(wù)策略也不盡相同。以中東為例,迪拜由于區(qū)位優(yōu)勢,城市開放、人才和資本流入快,數(shù)字資產(chǎn)生態(tài)活躍度高,但當?shù)亟灰撞⒉灰约用苜Y產(chǎn)投資為主,反而跨境貿(mào)易支付占據(jù)更大份額。

          對于已持牌市場,我們的挑戰(zhàn)不是要拿額外的牌照,而是擴展牌照的業(yè)務(wù)范圍,例如在香港我們要擴展到衍生品交易,從這個層面上來講,牌照并不在于多而在于質(zhì)。而對于我們非持牌的市場,我們更傾向跟各國本地牌照機構(gòu)合作,而不是單兵作戰(zhàn),因為本地協(xié)同能快速融入當?shù)乇O(jiān)管與業(yè)務(wù)資源,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢價值。例如在東南亞地區(qū),我們最近與菲律賓最大的數(shù)字資產(chǎn)交易平臺Coins.ph達成戰(zhàn)略合作。同時我們也希望推動跨監(jiān)管轄區(qū)的標準互認,讓各家交易所的規(guī)模效應(yīng)放得更大。不同牌照類型也應(yīng)加強生態(tài)協(xié)同,穩(wěn)定幣發(fā)行機構(gòu)和交易所之間也是強耦合的合作關(guān)系,因為穩(wěn)定幣換金等活動大多在交易所側(cè)發(fā)生,我們在香港也在與幾家穩(wěn)定幣申牌機構(gòu)溝通合作事宜,以充分發(fā)揮各自的牌照優(yōu)勢。

          數(shù)字資產(chǎn)規(guī)模目前只占全球金融資產(chǎn)的不到1%,還有很大的成長空間,但金融監(jiān)管體系還是分國家地區(qū)碎片化的,沒有一家公司可以自身做到全覆蓋,這個行業(yè)需要構(gòu)建類似“塞倫蓋蒂大草原”那樣的生態(tài)體系,不同轄區(qū)及不同持牌主體要加強合作協(xié)同,共同打造行業(yè)繁榮。

          《財富》:香港數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域人才缺口據(jù)悉高達10萬,HashKey在團隊建設(shè)方面有何心得?對那些希望從傳統(tǒng)金融切換到數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域的人群,您會有什么樣的建議?

          茹海陽:我們團隊建設(shè)的最大挑戰(zhàn)是多元文化、背景的融合。我們現(xiàn)在團隊人員的組成是幣圈、移動互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)金融背景各占三分之一,但他們都各有思維慣性,難的是如何擰到一起、達成一致。我們最看重“開放包容、學習能力強”的同事,鼓勵大家用第一性原理重新思考什么是合規(guī)交易所。對想加入數(shù)字資產(chǎn)行業(yè)的傳統(tǒng)金融人才來說,最重要的也是保持開放心態(tài),主動學習新技術(shù)與監(jiān)管趨勢,融會貫通就能找對定位和機會。風險資產(chǎn)和創(chuàng)新應(yīng)用的很多底層邏輯其實和傳統(tǒng)金融和移動互聯(lián)網(wǎng)是相通的。合規(guī)數(shù)字資產(chǎn)剛剛打開新世界的大門,中國公司和人才也應(yīng)抓住時機,跑到世界前列。(財富中文網(wǎng))

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