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          2012年:首席執行官贊賞什么?

          2012年:首席執行官贊賞什么?

          《財富》 2012-05-12
          《財富》詢問杰出的商業領袖,他們推崇哪些公司,原因何在。以下是他們的答復摘編。采訪全文刊登在《財富》網站(fortune.com)
          (插圖:LAMOSCA)

          杰弗里·伊梅爾特(Jeffrey Immelt)

          通用電氣公司(GE)首席執行官

          ????我要講三家我真正贊賞的公司,因為他們代表了不同的方面。首先是聯邦快遞(FedEx)。我覺得施偉德(Fred Smith,聯邦快遞首席執行官——譯注)和他的公司能夠始終保持小公司的風格,即使他們已經做大。我還要說到IBM,這家有百年歷史的公司的商業模式始終能夠與時俱進。最后,我要說的是谷歌(Google)。對一家只有10年的公司來說,他們在這10年里做的事情差不多比我所見過的任何人都要多。

          ????人們贊賞這些公司的原因幾乎都與當前的時代有關。可是看看人們現在考量一家公司的方式,在經歷了金融危機等事件后,我覺得人們更加欣賞適應能力強的公司。

          烏爾蘇拉·伯恩斯(Ursula Burns)

          施樂(Xerox)首席執行官

          ????陶氏(Dow)和美國運通(American Express)是兩個成熟的國際品牌——這兩家公司業績突出, 對自己的市場有深刻的理解,也深深懂得如何以獨特的定位來服務這個市場。他們忠實于公司的價值體系,得益于優質的領導力,并牢固地樹立起“受尊敬的大公司”的形象。如果亞馬遜(Amazon)繼續快速重新定義它的業務,它似乎也可以成為一家值得贊賞的公司。對我來說,沒有韋格曼公司(Wegmans)的受贊賞公司排行榜是不完整的。他們的領導方法,他們合作方式……值得贊賞的地方太多了。

          約翰·多納霍(John Donahoe)

          eBay首席執行官

          ????我贊賞那些從“熱門”成功過度到“卓越而持久”的公司。盡管我不會單獨列出某家公司,但一家持久的公司懂得如何面對任何行業不可避免的逆境,并且在走出逆境后變得更加強大,更加專注于業務,更有競爭力。每次逆境來襲,它們都能做到這一點。很多公司都曾興盛一時,但只有卓越的企業才能實現強勁、可持續的業績。成為熱門公司固然感覺很好,但更讓人欣慰的是創造一家可持續發展的持久企業。

          ????譯者:古正

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