2012年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖

????24 劉積仁

????東軟集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官

????56 歲

????到2011年，東軟已經(jīng)走過了20年的春秋，從一家小小的校辦企業(yè)成長為年?duì)I業(yè)額超10億美元的國際化公司，員工總數(shù)超過20,000名。隨著全球化浪潮的加劇，東軟希望將公司發(fā)展成為一家新興跨國公司。劉積仁說，“我們希望東軟的國際業(yè)務(wù)收入占到我們總收入的60%，未來收入要翻5倍。”實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須靠快速增長的業(yè)務(wù)作支撐。劉積仁認(rèn)識到，今后世界將是“技術(shù)價(jià)值被忽視的時代、軟件成為服務(wù)的時代、商業(yè)模式創(chuàng)造價(jià)值的時代”。面對這些變化，東軟要“超越技術(shù)”，將技術(shù)與變化的商業(yè)模式相結(jié)合，與不斷發(fā)展的社會需求相結(jié)合，在互聯(lián)網(wǎng)和云時代尋找企業(yè)發(fā)展之路。

????25 沈文榮

????江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席

????66 歲

????沙鋼這個36年前靠45萬元創(chuàng)辦起來的作坊式軋鋼小廠，今天已發(fā)展成為總資產(chǎn)1,800億元的世界第九大鋼企和中國最大的民營鋼企。2011年對于65歲的沈文榮來說意義非凡。經(jīng)過十幾年的艱難歷程，這家世界500強(qiáng)民企終于如愿在中國A股市場擁有一家自己的上市公司。在行業(yè)的微利時代，沙鋼去年銷售收入超過2,075億元，其中利潤達(dá)到64億元。

????26 寧高寧

????中糧集團(tuán)董事長

????53 歲

????去年，出任中糧董事長第六年的寧高寧戒了煙。這位中國多元化企業(yè)的建造者從上任開始，就面臨很多比戒煙更難的選擇。而他的“全產(chǎn)業(yè)鏈”等戰(zhàn)略，被證明可以在復(fù)雜的“業(yè)務(wù)叢林”中開辟出一條出路。最近，公司旗下中國食品正在重組，意味著今后任何一家大型超市都能從公司某大區(qū)買到中糧集團(tuán)旗下的幾乎所有食品。

????27 吳亞軍

????龍湖地產(chǎn)公司執(zhí)行董事兼董事會主席

????48 歲

????她以420億元的身家再登中國女首富，但她最不愿意看到的是：自己財(cái)富增值的同時，公司卻無法造福于股東、社會和員工。事實(shí)上，這正是不斷鞭策吳亞軍孜孜不倦、持之以恒地建立龍湖住宅地產(chǎn)“好品質(zhì)”的動力之源。近年來，她領(lǐng)導(dǎo)公司在更專業(yè)化的道路上精耕細(xì)作：在香港上市，去家族化，布局商業(yè)地產(chǎn)，加大城市布局，探索旅游地產(chǎn)市場，集中精力打造一家備受尊敬的房地產(chǎn)公司。

????28 張喜武

????神華集團(tuán)董事長

????53 歲

????2011年歲末，在內(nèi)部會議上，張喜武宣布了這家全世界最大的煤炭生產(chǎn)和經(jīng)銷商未來五年的宏偉戰(zhàn)略：五年再翻番，收入超過4,400億，打造具有國際競爭力的世界煤炭綜合能源企業(yè)。帶領(lǐng)如此龐大的企業(yè)高速增長，張喜武的信心來源于神華人所締造的競爭力——整合資源構(gòu)建的神華模式，完善的公司治理結(jié)構(gòu)，高效的公司執(zhí)行力、安全和可持續(xù)的發(fā)展模式，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

????29 郭樹清

????中國證券監(jiān)督管理委員會主席

????55 歲

????2011年10月剛剛履新的郭樹清，在中國證券市場拋下了不少“重磅炸彈”，顯示這位學(xué)者型官員對中國資本市場頑疾的熟捻：強(qiáng)制分紅，“上市首發(fā)募資（IPO）要不要審”的追問，藍(lán)籌股目前出現(xiàn)了罕見投資價(jià)值的判斷。其中，中國的上市審批制，造成了上市公司比非上市公司大幅溢價(jià)，是很多金融腐敗的根源。作為在任的證監(jiān)會主席，郭樹清提出“IPO不審行不行”，極具勇氣，也傳達(dá)了他銳意改革的愿望。