還未上線估值2億：互聯(lián)網(wǎng)家裝迎來新玩家“喵咚家”

互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌喵咚家已宣布獲得4000萬元首輪融資,主要由“聯(lián)想少帥“劉軍和天地壹號董事長陳生投資，現(xiàn)已估值2億。

劉軍去年離開聯(lián)想后，一直在做互聯(lián)網(wǎng)＋相關(guān)的投資，其中家裝是他看好的領(lǐng)域。據(jù)他透露，之所以投資喵咚家，一是看中商業(yè)模式，“喵咚家的商業(yè)模式已經(jīng)做到家裝3.0，它是我見過的端到端流程最完善的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司。”；二是看好團隊，“四位聯(lián)合創(chuàng)始人都非常年輕有斗志，而且他們的知識結(jié)構(gòu)也非常互補。”值得一提的是，今年3月初，劉軍在與“喵咚家”創(chuàng)始團隊溝通交流兩個小時內(nèi)即確定了投資意愿。

據(jù)喵咚家CEO永興（王興波）透露，除了給予“喵咚家”資金上的支持外，投資人還將持續(xù)給予“喵咚家”經(jīng)營管理上的各類建議和生態(tài)相關(guān)的資源整合。

喵咚家成立于2016年3月，隸屬于江蘇薇甘菊電子商務(wù)有限公司。4位聯(lián)合創(chuàng)始人，永興（王興波）、永峰（孫高峰）、永青（王小青）、永吉（王吉），分別具有傳統(tǒng)家裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)ＩＴ從業(yè)經(jīng)驗，在知識結(jié)構(gòu)上形成互補。使其一方面整合了建材、倉儲、物流等供應(yīng)鏈資源，另一方面打造了一套在線營銷施工管理系統(tǒng)。在家裝領(lǐng)域還首創(chuàng)“工廠生產(chǎn)——后場加工——前場安裝”成品化安裝模式，在每個城市設(shè)有專業(yè)的后場加工區(qū)——“喵咚家”6S店。

“喵咚家”6S店，是集展廳展示、后場加工、工人認(rèn)證、倉儲物流、信息化管控、售后服務(wù)于一體的全場景展示6S店。用戶在6S店不光在建材展示區(qū)可以看到建材實樣，還可參觀倉庫，一覽裝修建材的有序擺放和先進的倉儲管理，同時在6S店還可以見證“喵咚家”的施工服務(wù)認(rèn)證過程，也可通過VR系統(tǒng)看到裝修用戶所選擇的建材搭配出的效果，全場景展示、全流程打通，實現(xiàn)所見即所得。

喵咚家體系所有施工服務(wù)人員100%經(jīng)過實景認(rèn)證；所有工程“不轉(zhuǎn)包不發(fā)包”；同時加大對施工落地過程中的新技術(shù)、新材料、新流程、新工具和新工人的研發(fā)及培訓(xùn)，把家裝“半手工作坊式作業(yè)”向“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、機械化、信息化”方向提升，保證施工服務(wù)質(zhì)量的同時提高效率、降低成本。目前已掌握關(guān)于施工服務(wù)過程中的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝和新材料多項專利。

根據(jù)中國室內(nèi)裝飾協(xié)會（CIDA）發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013至2014年，中國家裝行業(yè)增速超過了10%，2014年家裝行業(yè)總產(chǎn)值約1.5萬億元，我國家裝行業(yè)總規(guī)模十分龐大，十年間復(fù)合增長率為12.3%數(shù)據(jù)統(tǒng)計，未來家裝行業(yè)有著4萬億的市場空間。2016年似乎是互聯(lián)網(wǎng)家裝正式“突圍”的開始。一年之內(nèi)上百家打著“互聯(lián)網(wǎng)家裝”的旗號在吶喊著顛覆與創(chuàng)新。

目前，“喵咚家”還未正式上線。永興透露，“喵咚家”蘇州、上海、泰州、南京、杭州五個城市的體驗店已在選址并進入裝修階段。“7月份，喵咚家第一家6S店將會在蘇州開業(yè)。”另外，他還計劃今年年底前完成全國20個城市落地，三年內(nèi)將完成全國300個重要城市布局。

至于，為什么叫“喵咚家”？永興透露，“喵咚家”既有天貓的平臺化特點，也有京東的深度垂直服務(wù)閉環(huán)，“秒懂”諧音的“喵咚”則運用網(wǎng)絡(luò)語言，讓品牌彰顯互聯(lián)網(wǎng)個性。（財富中文網(wǎng)）