收購成功的關鍵在于找到對的人
????格里高利·肯尼2001年開始擔任美國通用電纜公司董事長兼CEO,擁有漫長而成功的CEO生涯。他對CEO這個角色有著自己獨到的認識。
????“我訓練我的下屬,讓他們學會集思廣益,集體決策?!笨夏嵴f?!翱梢哉f,對于在我身邊工作的人來說,我有點像教練。我需要確保他們信息共享、團結協作?!?/p>
????而身為一家跨國公司的CEO,肯尼自身時刻保持著對外界動態的關注。
????“我工作的一部分是了解世界的動態。因此,如果我待在美國,我會在5:30分起床,喝點咖啡,然后打開CNBC或者彭博電視,了解世界各地的新聞。因為總體而言,它們都會影響到美國通用電纜的業務。”
????但這只是一天的開始。他的角色決定了,一旦走進辦公室,他需要處理的事情就只能用形形色色來形容,小到歡迎新員工,大到召開董事會,討論公司的發展方向,不一而足。
????肯尼說:“想要過那種日復一日、一成不變的生活,那就別當跨國公司的CEO,因為他們的每一天都不一樣。”
????今年8月,肯尼將迎來擔任美國通用電纜公司CEO十二周年的日子。但他坦言,不會有什么特別的慶?;顒印?/p>
????“我每天都要祝賀我的員工、我的團隊,祝賀他們為公司做出的貢獻。這已經成為我工作的一部分。但我不是一個喜歡為自己搞什么慶祝的人,我也不看重這些個人的里程碑?!笨夏嵴f。“就我而言,我覺得人每天都得證明自己。我每天都得操心公司的股價,操心市場競爭。每天都有人想搶生意,每天都有人想挖走你最出色的員工。所以,我必須時刻抱著一種心態,永遠不能掉以輕心,必須時刻保持關注?!?/p>
????他補充說:“CEO個人是次要的,美國通用電纜公司擁有14,000名員工,他們才是最重要的。”(財富中文網)





