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          遴選優秀商業基因

          遴選優秀商業基因

          章勱聞 2013年06月14日
          《財富》(中文版)獨家專訪拜耳集團大中華區總裁德友漢。德友漢分享了這家擁有150年歷史的德國公司在商業上的可持續發展思路,以及自己個人在這家巨型公司的成長之路。

          拜耳集團(BAYER)

          總部:德國勒沃庫森市

          銷售收入:398億歐元(2012年)

          《財富》世界500強排名:第187位

          公司簡介:拜耳是一家擁有150年歷史的發明型跨國企業,擁有三大子集團:拜耳醫藥保健、拜耳作物科學、拜耳材料科技,并由三家服務公司為其提供各項支持。拜耳與中國的聯系可以追溯到1882年,拜耳首次在中國銷售染料。目前,大中華區已成為拜耳在亞洲的最大的單一市場。2012年,拜耳在該區域的銷售額接近35億歐元。目前拜耳在大中華區擁有12,000多名員工,成為全球投資的主要重心之一。

          公司網址:www.bayer.com

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          什么是聚碳酸酯?

          ????拜耳公司的聚碳酸酯業務總部已經被轉移到上海。聚碳酸酯是分子鏈中含有碳酸酯基的高分子聚合物,其應用領域非常廣泛:

          1. 建材行業

          ????聚碳酸酯板材具有良好的透光性、抗沖擊性,比建筑業傳統的無機玻璃更具技術優勢。

          2. 汽車制造工業

          ????聚碳酸酯零部件在電子電氣、汽車制造業中使用比例達到40%~50%。這兩個領域也是中國迅速發展的支柱產業,需求巨大。

          3. 生產醫療器械

          ????被廣泛應用于人工腎血液透析設備和其他需要在透明、直觀條件下操作并需反復消毒的醫療設備中。

          4. 用于航空、航天領域

          ????據統計,僅一架波音型飛機上所用聚碳酸酯部件就達2,500個,單機耗用聚碳酸酯約2噸。而在宇宙飛船上則采用的數百個聚碳酸酯部件,此外還被應用到宇航員的防護用品等。

          ????此外,該材料還被用于包裝、光學透鏡和光盤的基礎材料領域等。

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          拜耳給我的職業建議

          ????我在拜耳工作之初就得到一條職業建議:不要擅自選擇職業方向,要多聽取領導和上級的意見;同時要用自己的業績來向他們證明你的能力。

          ????我的職業生涯略有特殊,因為一開始選擇的方向并不是那么熱門。30年前在拜耳起步時我是一個管理培訓生,與很多同學一起攻讀公司內部MBA。他們隨后都進入了銷售和市場的工作崗位,只有我選擇了會計工作崗位。這些同事認為我是一個奇怪的家伙;他們都想進入和市場最近的職位,從而可以靠近用戶和需求。而我卻被數字和數學的力量所震懾和深深吸引。

          ????之后,我非常幸運地遇到一位學識非常淵博的上級來指導我的個人發展。也正是由于這個選擇,我在24歲的時候就得到了去海外工作的機會。

          ????拜耳是一家非常大的跨國公司,幾乎進入世界上所有的主要市場。如果你要尋求自我發展,完全可以在拜耳內部實現,因為我們有太多的業務線、領域和市場。公司的用人策略是讓員工出國,然后再把他們安排回德國,從而培養全球化人才。我經常和同事們說:在這里,如果你想換一份工作,你可以在公司內部實現而不用選擇離開拜耳。

          ????24歲時出國并不是我自己的決定,而是公司的要求。當時的目的地是日本。第二次被派駐海外時,公司讓我選擇是否再次進駐日本,我再次答應了。在德國和東京之間,我五年一個周期地輪換。2001年,我再次從日本回到勒沃庫森后就開始擔任集團企業財務負責人。十年過去了,帶著各種并購和財務管理方面等讓人激動的職業經歷,我又到了要動身的時候了。我和妻子也都愿意在這個時候再次轉移到海外。這次,公司給了我一個自己選擇的機會。而我提出的目的地只有一個:中國。

          ????總結30多年來的職業生涯體會:在職業道路上,可以做一些非主流的選擇;但是要聽取上級和導師的建議,同時用自己的業績向他們證明你的能力。

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          中國與德國的不同挑戰

          ????比德國,在中國我有更多一對一的會議;在這里你需要有更多的面對面對話的機會。也許是因為中國人在公開的多人場合會難以直言,所以你要發掘真相則需要更多一對一的會談。不過,我很喜歡這種溝通方式。這里的工作深深吸引了我,雖然每天到了深夜我還要回復郵件,要投入很多私人的時間和精力,我依然選擇了中國,因為這里發生的一切讓人激動。

          ????在公司的全球總部工作時,我做的決定有的時候牽涉數十億歐元的交易,這會很讓人精神緊張,可以說是一種高壓力、高責任感的工作狀態。類似高強度的工作案例有不少,比如169億歐元收購先靈公司那段時間。(編者注:2006年,拜耳以169億歐元購買德國先靈制藥公司。此次收購為拜耳增加53億歐元的銷售額,從而使拜耳醫藥保健業務得到持續增強,成為集團新的發展動力。)那段時間,你不再有個人生活,從早到晚無法逃脫,因為這是一個太重要的收購項目。

          ????而在這里的挑戰則不同:在中國我要面對持續性的、高耗時的工作狀態。其中牽涉大量細節工作,主要是涉眾管理(Stakeholder Management):你會需要同時關注政府關系、外部媒體,以及自己內部員工的問題。在這樣的挑戰之下,我最喜歡的減壓活動是旅游,去探索那些不同的、遙遠的地域。在中國有太多等待我們去發現的地方。我和家人在假日已經去過云南和麗江,并且冒著高原反應到了青藏高原南緣,滇、川、藏三省交匯處的香格里拉,這些地方美得攝人心魄。

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