百度JBP:數字營銷的創新堡壘
唐·舒爾茨專訪節選
????《財富》(中文版)問:您曾說過,很多營銷理論都已經跟不上時代的變遷。在大數據時代,市場發生了怎樣的變化?
????唐·舒爾茨答:從消費者的角度來看,變化并不是很大。由于互聯網技術的發展,消費者面對的選擇更多,自主性更高了。但是營銷者面臨著巨大的挑戰,他們還沒有為大數據時代做好充分的準備。眾所周知,很多主流的營銷理論產生于20世紀的60~80年代,當時的營銷手段主要是電視廣告為主的、單向的,并不側重對消費者反饋的分析。而在當前的時代,營銷渠道繁多,廣告宣傳能否到達消費者,怎樣影響他們的消費行為,營銷者很難知曉。此外,在技術層面,營銷者也沒有借用數據“跟蹤”并分析消費者的能力。比如市場定位理論,以前是品牌去定位消費者,由企業單向傳導給消費者,消費者被動接受。但現在情況卻發生了逆轉。以前一個人想買車,他只能坐在電視機前收看汽車的廣告,但現在他可以上百度搜索,登陸汽車網站,比較各個品牌,挑選最適合自己的車——消費者在“定位”品牌。
????問:SIVA理論正是一個基于大數據時代的營銷理論,它的適用性如何?
????答:我認為它適用于所有行業。大數據時代最大的營銷挑戰,是當品牌把信息向消費者傳達后,如何有效地了解消費者行為。這一切過程只有消費者最清楚。所以,SIVA理論的核心就是以消費者為中心,建立契合消費行為模式的營銷方案。
????問:百度是第一個采用SIVA理論的互聯網企業,于今年推出了JBP模式,如何看待它的優勢?
????答:百度提供的搜索服務正是SIVA理論的起點——搜索。百度在大數據挖掘方面,有豐富的經驗和專業的數據分析人才,而這正是企業的短板。一般企業的市場部門不可能有強大的數據分析團隊,這意味著高額的人力和資金投入。
????問:低價是很多電商主要依靠的營銷手段,他們認為這個方法簡單有效。您如何看待這一情況?
????答:的確,我們的需求很多時候是在低價刺激下產生的。但是一名理性的消費者,不會只被個別商品的打折促銷所左右,他希望自己的錢花得值,還是會去搜集有效的信息,比較同類商品,做出最優的選擇。而這正好印證了SIVA理論所描述的過程。
????問:我們看到,新媒體正在和傳統媒體爭奪廣告客戶。您認為,企業應該如何在其中分配營銷投入?
????答:其實,營銷者并不能準確掌握各種營銷平臺的差異。這是營銷界一直以來的難題。之所以這樣,是因為營銷人員的思維方式多從企業的角度出發,而如果營銷者從消費者需求出發,就可以主動地通過比較選出最優的渠道。在當前階段,很多企業會選擇傳統渠道和新媒體“混搭”,因為傳統渠道還是能夠帶來客戶,但未來的投入會越來越多地向新媒體傾斜。(財富中文網)





