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          “行之有效的本地化策略”

          “行之有效的本地化策略”

          《財富》(中文版) 2011年09月02日
          ——訪阿爾斯通中國區總裁兼交通運輸亞太區總裁濮利康

          阿爾斯通集團(ALSTOM)

          總部:法國巴黎 《財富》世界500強排名:第348位

          銷售收入:276.347億美元

          公司簡介:阿爾斯通是全球軌道交通、電力設備和電力傳輸基礎設施領域的領先企業,以創新、環保技術聞名。集團足跡遍布全球70余個國家和地區,員工總數逾93,500人。2010~2011財年,集團訂單總額高達191億歐元,銷售額209億歐元,較上一財年分別增長了28%和6% 。在追求業績增長的同時,阿爾斯通極其注重環境保護,推動可持續發展。為此,阿爾斯通全球40多個研發部門長期不懈努力,2010~2011財年投入研發投資總額超過7億歐元。

          網址:www.alstom.com

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          我的地鐵之旅

          (攝影:Jonah Kessel)
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          ????每次乘坐地鐵,我都會關注乘客的舒適度,環境是否清潔,地鐵是否準點。我不希望在旅行或出差時晚點,這會讓我很不耐煩。

          ????中國的地鐵系統世界一流。每次我的歐洲同事來到中國,我總是建議他們先不要急忙去辦公室,而是先去乘地鐵,這會讓他們大開眼界。千萬不要認為坐在辦公室就能了解中國市場的真實情況。經理人了解業務,必須親身體驗。比如,在武漢乘坐地鐵,在北京乘坐京滬高鐵,你才理解中國市場的發展現狀,更好地為阿爾斯通在中國的業務發展出謀劃策。

          ????我加入公司已經超過15年,越來越深刻地感受到,阿爾斯通的商業模式很大程度上塑造著我們生活的這個世界——公司的一切業務都圍繞能源、能源供應及交通展開。這家公司塑造了城市的日常生活方式,同時改變著世界,甚至關乎未來幾十年我們的生活方式。

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