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          谷歌安卓業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人給創(chuàng)始人發(fā)郵件說想去讀研,卻換來一份工作邀請

          Preston Fore
          2025-07-17

          在職業(yè)生涯早期,薩米爾·薩馬特的初創(chuàng)公司合伙人們曾想放棄創(chuàng)業(yè)去讀研。凌晨三點(diǎn)發(fā)給谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林的一封郵件,最終讓他們理清了思路。

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          圖片來源:Maskot—Getty Images

          ? 谷歌(Google)高管薩米爾·薩馬特當(dāng)初能入職這家市值兩萬億美元的科技巨頭,靠的并非完美的簡歷或求職信,而是他敢于在深夜冒昧地給億萬富翁、谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林發(fā)郵件的這份自信。雖然薩馬特后來在與布林的現(xiàn)場面試中獲得了工作機(jī)會,但他婉拒了工作邀請,選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。二十年后,他成了安卓業(yè)務(wù)的掌舵人。

          進(jìn)入谷歌工作可謂難上加難。根據(jù)CNBC的數(shù)據(jù),其錄取率接近0.2%,申請哈佛或耶魯?shù)某晒茁识急冗@大得多。

          然而,薩米爾·薩馬特僅靠一封冒昧的郵件就獲得了工作機(jī)會。

          在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,當(dāng)時(shí)二十多歲的薩馬特正努力在科技創(chuàng)業(yè)圈中闖蕩。但由于合伙人們考慮去攻讀研究生,他需要向別人請教如何說服他們留下。于是,他大膽地在凌晨三點(diǎn)給谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林發(fā)了一封電子郵件,向他尋求指點(diǎn)。

          薩馬特向《商業(yè)內(nèi)幕》(Business Insider)回憶道:“當(dāng)時(shí)有幾位合伙人鐵了心要去讀研,我們?yōu)榇舜蟪沉艘患堋N艺f:‘我不明白你們怎么會想去讀研;我們正在創(chuàng)業(yè)啊。’”

          他回憶起在1999年發(fā)給布林的郵件中寫道:“‘您會如何處理這種情況?我相信您也曾為是否讀研的決定糾結(jié)過。’”

          一分鐘后,布林回復(fù)了郵件,并邀請薩馬特和他的團(tuán)隊(duì)前往谷歌總部。不過,布林沒有和他們集體座談,而是當(dāng)場進(jìn)行了單獨(dú)面試,薩馬特獲得了一份工作邀請。

          盡管薩馬特最終婉拒了這份工作,選擇留在他自己的機(jī)器學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司Mohomine,但布林將他引薦給了其他業(yè)內(nèi)人士,包括投資者。多年后,薩馬特于2008年加入這家科技巨頭,擔(dān)任產(chǎn)品管理總監(jiān),最終在2024年升任安卓業(yè)務(wù)總裁。但若沒有布林早年為他打開的那扇門,這一切都不可能實(shí)現(xiàn)。

          薩馬特表示:“他本不必做這些事。所以當(dāng)人們帶著類似問題找到我時(shí),我也努力將這份善意傳遞下去。”

          《財(cái)富》雜志已聯(lián)系谷歌尋求置評。

          權(quán)衡:讀研還是創(chuàng)業(yè)

          是否讀研是許多年輕人面臨的艱難抉擇,尤其是在當(dāng)今的教育環(huán)境下,人工智能正在重塑學(xué)生需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。薩馬特表示,這個(gè)決定歸根結(jié)底要看哪個(gè)選擇對個(gè)人更有利,但有時(shí),對正規(guī)策略了解較少——轉(zhuǎn)而憑直覺行事——反而能帶來更大的成功。

          薩馬特對《商業(yè)內(nèi)幕》表示:“制定一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的計(jì)劃,然后拼命執(zhí)行,這是最好的做法。有時(shí),缺乏相關(guān)背景的人所表現(xiàn)出的那種天真,反而能造就更出色的創(chuàng)業(yè)者。”

          他的上司、谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊在規(guī)劃職業(yè)道路方面也有類似感受。薩馬特稱其為“職場引路人”。

          皮查伊上個(gè)月在萊克斯·弗里德曼的播客節(jié)目中表示:“我認(rèn)為找到自己熱愛的事情很難,但我覺得在弄清楚自己想做什么時(shí),要多傾聽內(nèi)心的聲音,而非過度依賴?yán)硇运伎迹@會有所幫助。”

          盡管如此,皮查伊的教育履歷包括材料科學(xué)與工程碩士學(xué)位,以及賓夕法尼亞大學(xué)(University of Pennsylvania)沃頓商學(xué)院的工商管理碩士(MBA)學(xué)位。

          盡管高等教育成本高昂,且其價(jià)值正受到一些人的質(zhì)疑,但毫無疑問,它是最頂級的社交場所之一。畢竟,谷歌的兩位創(chuàng)始人初次相遇,正是當(dāng)時(shí)在斯坦福大學(xué)讀研究生的布林被指派帶領(lǐng)未來的校友拉里·佩奇參觀校園。接下來的故事,便是價(jià)值兩萬億美元的商業(yè)傳奇。(財(cái)富中文網(wǎng))

          譯者:劉進(jìn)龍

          審校:汪皓

          ? 谷歌(Google)高管薩米爾·薩馬特當(dāng)初能入職這家市值兩萬億美元的科技巨頭,靠的并非完美的簡歷或求職信,而是他敢于在深夜冒昧地給億萬富翁、谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林發(fā)郵件的這份自信。雖然薩馬特后來在與布林的現(xiàn)場面試中獲得了工作機(jī)會,但他婉拒了工作邀請,選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。二十年后,他成了安卓業(yè)務(wù)的掌舵人。

          進(jìn)入谷歌工作可謂難上加難。根據(jù)CNBC的數(shù)據(jù),其錄取率接近0.2%,申請哈佛或耶魯?shù)某晒茁识急冗@大得多。

          然而,薩米爾·薩馬特僅靠一封冒昧的郵件就獲得了工作機(jī)會。

          在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,當(dāng)時(shí)二十多歲的薩馬特正努力在科技創(chuàng)業(yè)圈中闖蕩。但由于合伙人們考慮去攻讀研究生,他需要向別人請教如何說服他們留下。于是,他大膽地在凌晨三點(diǎn)給谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林發(fā)了一封電子郵件,向他尋求指點(diǎn)。

          薩馬特向《商業(yè)內(nèi)幕》(Business Insider)回憶道:“當(dāng)時(shí)有幾位合伙人鐵了心要去讀研,我們?yōu)榇舜蟪沉艘患堋N艺f:‘我不明白你們怎么會想去讀研;我們正在創(chuàng)業(yè)啊。’”

          他回憶起在1999年發(fā)給布林的郵件中寫道:“‘您會如何處理這種情況?我相信您也曾為是否讀研的決定糾結(jié)過。’”

          一分鐘后,布林回復(fù)了郵件,并邀請薩馬特和他的團(tuán)隊(duì)前往谷歌總部。不過,布林沒有和他們集體座談,而是當(dāng)場進(jìn)行了單獨(dú)面試,薩馬特獲得了一份工作邀請。

          盡管薩馬特最終婉拒了這份工作,選擇留在他自己的機(jī)器學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司Mohomine,但布林將他引薦給了其他業(yè)內(nèi)人士,包括投資者。多年后,薩馬特于2008年加入這家科技巨頭,擔(dān)任產(chǎn)品管理總監(jiān),最終在2024年升任安卓業(yè)務(wù)總裁。但若沒有布林早年為他打開的那扇門,這一切都不可能實(shí)現(xiàn)。

          薩馬特表示:“他本不必做這些事。所以當(dāng)人們帶著類似問題找到我時(shí),我也努力將這份善意傳遞下去。”

          《財(cái)富》雜志已聯(lián)系谷歌尋求置評。

          權(quán)衡:讀研還是創(chuàng)業(yè)

          是否讀研是許多年輕人面臨的艱難抉擇,尤其是在當(dāng)今的教育環(huán)境下,人工智能正在重塑學(xué)生需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。薩馬特表示,這個(gè)決定歸根結(jié)底要看哪個(gè)選擇對個(gè)人更有利,但有時(shí),對正規(guī)策略了解較少——轉(zhuǎn)而憑直覺行事——反而能帶來更大的成功。

          薩馬特對《商業(yè)內(nèi)幕》表示:“制定一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的計(jì)劃,然后拼命執(zhí)行,這是最好的做法。有時(shí),缺乏相關(guān)背景的人所表現(xiàn)出的那種天真,反而能造就更出色的創(chuàng)業(yè)者。”

          他的上司、谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊在規(guī)劃職業(yè)道路方面也有類似感受。薩馬特稱其為“職場引路人”。

          皮查伊上個(gè)月在萊克斯·弗里德曼的播客節(jié)目中表示:“我認(rèn)為找到自己熱愛的事情很難,但我覺得在弄清楚自己想做什么時(shí),要多傾聽內(nèi)心的聲音,而非過度依賴?yán)硇运伎迹@會有所幫助。”

          盡管如此,皮查伊的教育履歷包括材料科學(xué)與工程碩士學(xué)位,以及賓夕法尼亞大學(xué)(University of Pennsylvania)沃頓商學(xué)院的工商管理碩士(MBA)學(xué)位。

          盡管高等教育成本高昂,且其價(jià)值正受到一些人的質(zhì)疑,但毫無疑問,它是最頂級的社交場所之一。畢竟,谷歌的兩位創(chuàng)始人初次相遇,正是當(dāng)時(shí)在斯坦福大學(xué)讀研究生的布林被指派帶領(lǐng)未來的校友拉里·佩奇參觀校園。接下來的故事,便是價(jià)值兩萬億美元的商業(yè)傳奇。(財(cái)富中文網(wǎng))

          譯者:劉進(jìn)龍

          審校:汪皓

          ? Google exec Sameer Samat got his foot in the door at the $2 tech giant not with the perfect resume or cover letter—but rather the confidence to cold email its billionaire cofounder Sergey Brin in the middle of the night. While Samat was later offered a job during an on-the-spot interview with Brin, he declined, opting to continue in his own entrepreneurial journey. Two decades later, he’s the boss of Android.

          There isn’t much that is more difficult than landing a job at Google. With an acceptance rate close to 0.2% according to CNBC, you’d have far better luck applying to Harvard or Yale.

          However, for Sameer Samat, all it took was one cold email.

          During the dot-com boom, the then 20-something-year-old was trying to navigate the tech startup world. But with his cofounders contemplating jumping ship for graduate school, he needed advice on how to convince them to stay. So, he boldly sent Google cofounder Sergey Brin a 3 a.m. email seeking guidance.

          “A couple of them were on to go to grad school, and we had a big fight about it,” Samat said to Business Insider. “I said, ‘I don’t understand how you can want to go to grad school; we’re building this company.'”

          “’What would you do in this situation? I’m sure you had this wrestle with this grad school decision,’” he recalled writing to Brin in 1999.

          A minute later, Brin responded and invited Samat and his team to Google headquarters. But instead of sitting them down together, he conducted 1-1 interviews on the spot—and Samat landed a job offer.

          While Samat ultimately declined the role—electing to stay with his machine learning startup Mohomine—Brin connected him with others in the industry, including investors. Years later, he joined the tech giant in 2008 as a product management director, eventually rising to president of Android in 2024. But he couldn’t have done it without that early foot in the door from Brin.

          “He didn’t have to do any of that,” Samat said. “And so I try to pay that forward, too, when people call me up with something similar.”

          Fortune reached out to Google for comment.

          Weighing going to college or becoming a tech entrepreneur

          The decision whether to go to graduate school is a tough decision many young adults face, especially in today’s education world where AI is reshaping what students need to learn. Samat said the decision comes down to what’s better for someone personally, but sometimes, knowing less about formal strategy—and instead following your gut—can lead to greater success.

          “There is no substitute for taking a pretty good plan and just running like hell,” Samat said to BI. “And sometimes the naiveness of someone who doesn’t have that background makes a much better entrepreneur.”

          His boss, Google CEO Sundar Pichai—who Samat called a “work big brother”—has similar feelings on navigating one’s career path.

          “I think it’s tough to find things you love doing, but I think listening to your heart a bit more than your mind [helps] in terms of figuring out what you want to do,” Pichai said on the Lex Fridman podcast last month.

          Nevertheless, Pichai’s education resume includes a master’s degree in material science and engineering, as well as, an MBA from the University of Pennsylvania’s Wharton School.

          While the price of higher education is high—and some are questioning its value—there’s no question that it is one of the ultimate destinations for networking. After all, Google’s founders first met when Brin, then a graduate student at Stanford, was assigned to show prospective student Larry Page around campus. The rest is a $2 trillion history.

          財(cái)富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識產(chǎn)權(quán)為財(cái)富媒體知識產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專屬所有或持有。未經(jīng)許可,禁止進(jìn)行轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像等任何使用。
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