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          “破產重整”救得了海航嗎?

          2021-02-01 14:00
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          破產重整,就好比是企業重生,針對那些仍有價值、有生存可能性的企業進行重整,原有股東的股權讓渡給新進入的投資人,可能是100%,也可能是原有股東留一部分給自己。但事情也并非真如此樂觀。公告顯示,海航三家公司違規占款合計達614.82億元之巨,違規擔保也達到465.31億元。三年過后也許又是三年,海航的自救故事進入到新階段。 | 相關閱讀(吳曉波頻道)
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          東木

          東木

          執大象 天下往

          海航集團的債務危機也不是最近才有的,前前后后已經持續了3年多。當時人們只是感覺海航集團遇到的困難會很大,但是遠遠沒有想到會這么大。或許新冠疫情更是給了海航集團致命一擊。在疫情突如其來的打擊下,現在全球民用航空產業鏈的“優勝劣汰”越來越殘酷。不過,在迎來虧損、破產、衰退大潮的同時,全球航空業也迎來了變革的新契機。

          而對于海航,在這場危機后,海南航空是否還能保住自己的大旗,是否還能涅槃重生,從目前來看,還是一個未知數,但民航是一個關系國計民生的特殊領域,監管力度非常強,安全、穩定壓倒一切,如果真到了萬不得已時,有關部門一定也會拿出一個兜底性解決方案,即由三大航中的某一家接管。但不管如何變化,監管部門都會盡可能維護消費者的利益,不過受損的主要是那些海航的債主們。

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          楊三

          楊三

          工作組花了好幾個月,終于摸清了海航的老底,算出了壞賬的具體數目,時隔將近一年,海航發布了破產重整聲明——可見其資產結構和企業關系之龐大、復雜。海航最終的敗局,還是“重資本、輕盈利”的結果。高擴張帶來了高負債,造成其現金流不暢,不得不抬高利率賣債權,進一步擴大了負債規模。同時海航的資產布局的產業跨度極大、關系復雜,給打理這些資產帶來了很大的難度,側面反映在其主營業務虧損缺口擴大的現實上。
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          同時注意到,海航還有“一線生機”。法律規定,“破產重整的企業,企業法人資格不注銷,繼續存續”,海航的部分員工得以保住飯碗,這一全國排行第四的航空公司也不至于完全退出市場。但無論如何,債權人和40多萬股東們受到的潛在損失已經顯現,輸得最慘的或許還是那些投資者們。

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