日韩中文字幕在线一区二区三区,亚洲热视频在线观看,久久精品午夜一区二区福利,精品一区二区三区在线观看l,麻花传媒剧电影,亚洲香蕉伊综合在人在线,免费av一区二区三区在线,亚洲成在线人视频观看
          首頁 500強 活動 榜單 商業 科技 領導力 視頻 專題 品牌中心
          雜志訂閱

          軟銀首次回應拋售阿里

          2022-08-23 12:00
          文本設置
          小號
          默認
          大號
          Plus(0條)
          8月21日,軟銀集團CFO后藤芳光在接受英國《金融時報》采訪時首次回應大幅出售阿里巴巴。后藤芳光表示,出售阿里巴巴只是為了安撫投資者,展示該集團的財務狀況十分穩健。同時,他否認了“巨額虧損使軟銀與貸款方關系緊張” 的說法。后藤芳光稱,選擇提早結算是為了消除集團未來需要動用額外現金來回購股份的擔憂。 | 相關閱讀(證券時報)
          48
          王衍行

          王衍行

          中國人民大學重陽金融研究院高級研究員

          軟銀到了生死存亡的十字路口。軟銀的投資者已經成為驚弓之鳥,8月21日,軟銀CFO后藤芳光 在接受英國《金融時報》采訪時稱,出售阿里巴巴是為了安撫投資者,展示該集團的財務狀況十分穩健。本月,軟銀公布出現有史以來最大季度虧損:在截至6月的三個月虧損234億美元,當季軟銀1,000億美元Vision Fund 1和Vision Fund 2的投資虧損達到220億美元。這幾乎抹去了自2017年第一只Vision Fund推出以來,這些科技投資基金所帶來的所有累積收益。自2017年中以來,納斯達克綜合指數已經翻倍。如果按照這個虧損速度再往下虧損下去,那么,軟銀肯定將不復存在了。

          首席執行官孫正義無地自容。軟銀公布創紀錄虧損后,孫正義表示這一表現令他感到羞愧和自責。對投資者來說,這一幕似曾相識,但是,事不過三。當務之急在于,這次,孫正義能否力挽狂瀾,這是個未知數。

          激進的投資風格。孫正義彪悍的投資風格無人能及。他一手把軟銀打造成為全球最大、最具爭議的科技投資者。軟銀手中擁有旁人無法企及的1,000億美元資金,再加上殘酷的內部文化,其后果,是軟銀幾乎憑借一己之力推高了硅谷和其他地區的企業估值,當極端出現時,軟銀也有可能搬起石頭砸自己的腳。關鍵在于,投資者可能希望,創紀錄的虧損將有助于公司集中精力,采取紀律性更強的投資策略。但是,投資者的耐心是有限的。

          51
          溫和的強硬派

          溫和的強硬派

          資深財富管理從業者

          伴隨著重金投入的WeWork表現低迷和不斷賣股求生,之前光環加持的軟銀模式得到了越來越多理性的思考,這對于股權投資是好事,對于我們進一步反思企業治理和周期應對,也是一件好事。

          1,決斷的投資模式,本身就蘊含著極大的風險。

          孫正義6分鐘就下決定投資馬云,這既包含了對于馬云的極大信任,又何嘗不是孫正義賭性的一種表現呢?當我們為這個模式所獲取巨大成功而津津樂道時,卻忽視了這個模式的風險。事實上,孫正義除了阿里巴巴以外,并沒有在中國的互聯網甚至是世界范圍的互聯網浪潮中抓到另一只“小鳥”,這就足以證明阿里巴巴的成功和孫正義的眼光并沒有直接關系。

          在巨大的時代紅利面前,個人的超額收益甚至是超額負收益被掩蓋無余,但當時代的大潮褪去,那些在裸泳的人就清晰可見了。有意思的,有些裸泳的人可能根本不會游泳,或是游得很拙劣,但這些令人啼笑皆非的動作卻在潮來的時候被奉為經典,曾幾何時你還會記得,媒體上高調喊著“你看那個狗刨的人,游得多么瀟灑”!

          2,任何風險的投資都不該用負債的方式去投資

          股權投資作為風險最大、流動性最差的投資,應該匹配最長周期的錢,但如果你非要用金融機構負債的方式來撬動這個杠桿,那一定會自食其果。不僅是孫正義,中國的私募股權也在經歷一輪類似的痛苦出清,之前大量股權投資的錢來自銀行理財資金池,但在非標轉標的背景下,對于這個模式的清算也在有效地推動中,在行業正本清源的過程中,不可避免要帶來這個行業資金的緊張。

          對于孫正義來說,最難的時刻恐怕還未到來,股權項目減值只是一個開始,而負債到期引發的連鎖反應則是真正打開了危機的潘多拉魔盒。

          3,互聯網模式或者說新經濟的模式已經趨于尾端了,這個大賽道已經不是閉著眼睛就能投資的了

          有人總結互聯網的模式就是投資→砸市場份額→融資→砸更多市場份額→再考慮盈利模式,但這兩年伴隨著互聯網勢力范圍的劃定和行業天花板(微信的活躍用戶接近13億),互聯網的紅利將要終結,與之相對應的是,過去粗暴的打法也走到了被終結的局面。

          從這個角度看,孫正義投資的WeWork等一系列公司,都屬于互聯網“舊時代”的產物,如果不能提升其管理水平,在企業視野、管理精細化等方面給予企業以額外的支持,這樣的“錢”價值又在哪里?

          不能創造價值的錢,是沒有價值的。對于習慣了大刀闊斧高舉高打的孫正義,如果希望繼續有所作為,必須積極有為的轉變自己的投資和投后,才能讓軟銀迎來新的轉機。

          而對于企業特別是創業企業來說,在移動互聯網的大潮行將褪去的此刻,也必須思考,自己在未來10-15年社會生態中的價值,不能創造價值的錢是無用的,不能為社會創造價值的企業,一樣是會被淘汰的。尋找到自己的準確定位,提升自己的精細化管理能力,這才是企業經營萬變不離其宗的根本。

          54
          money-game

          money-game

          做正確的事情

          孫正義在1999年以2000萬美元投資阿里巴巴,持有40%的股份,后續阿里巴巴不斷增資擴股,軟銀股權不斷稀釋至25%左右。這筆投資可以說是軟銀歷史上最成功的投資,也是全球股權投資中最成功的案例之一。

          軟銀雖然沒有能在阿里的最高點拋售,但軟銀可以說是抄到阿里大底的投資者,無論軟銀是需要現金也好,是不看好阿里未來的發展也罷,持有20年不離不棄并幫助阿里不斷成長壯大,可以說已經是難能可貴。而即使持股比例降低到14.6%,軟銀仍然是阿里巴巴的第一大股東。

          在投資圈,起起伏伏可以說是常態,被稱作“股神”的巴菲特也有自己低落的時候,而軟銀的這個虧損,很多時候折射的并不是投資的失誤,而只是市場的暴跌,這也需要軟銀用一顆平常心去看待了,從更長的一個時期來看,軟銀的業績還是非常優秀的。

          評論

          撰寫或查看更多評論

          請打開財富Plus APP

          前往打開