國產(chǎn)羽絨服動輒價格過萬，你失去“羽絨服自由”了嗎？

沒有，也沒覺得動輒過萬，有過萬的，還不少，也有幾千幾百的，更多，市場經(jīng)濟難道不就是這樣嗎？多元選擇，價格信號，人均GDP過了1萬了，消費也升級了，新國貨也崛起了，買的起也覺得值就買，買不起或覺得不值就別買，能選的那么多，何必在一棵樹上吊死。

一分錢一分貨，對于大眾消費和高端消費同樣適用。正如白酒有低端和中高端之分，羽絨服也有高低之分，普通的羽絨服和加拿大鵝牌或者攀登珠峰用的羽絨服品質(zhì)和價格不可能一樣。

由于人們消費觀念、支付能力的不同，實際上我們已知的所有物品的消費都是分層的，小到大米白面，大到飛機輪船，都會有人可以生產(chǎn)制造出更好的品質(zhì)出來，越是沒有替代性就越具有稀缺性，而且會形成一種稀缺的品牌文化，就可以賣出更高的價格，即為品牌溢價。

以品質(zhì)、品牌、文化所構(gòu)建的無形資產(chǎn)是企業(yè)最重要的護城河，其他諸如成本優(yōu)勢、轉(zhuǎn)換成本、網(wǎng)絡(luò)渠道、有效規(guī)模的競爭優(yōu)勢無不是最終為打造超級品牌、獲得品牌溢價服務(wù)。生產(chǎn)者可以獲得最多的生產(chǎn)者剩余，相應(yīng)的消費者可以獲得最多的消費者剩余，兩者之間是等價的。

因此，高端品牌必然伴隨品牌高溢價，而“智商稅”形容名實不符的東西，不大可能重復(fù)消費。有能力消費、習(xí)慣喝茅臺酒的人就會重復(fù)消費茅臺，他不會去消費最便宜的二鍋頭，你不能說他在交“智商稅”，他的智商沒有問題。茅臺和二鍋頭盡管本質(zhì)上都是白酒，但是它們是兩個品牌和客群，一個高端，一個低端，一個靠質(zhì)，一個靠量，品牌溢價相差太過懸殊。

同理，有能力消費加拿大鵝羽絨服的人，你也不能說人家交“智商稅”，品牌溢價和客群定位使然。國產(chǎn)羽絨服定價過萬，這個品牌敢于向上突破應(yīng)該不一般，我們應(yīng)該樂見其成。過去高端羽絨服市場被加拿大鵝羽絨服等少數(shù)外資品牌壟斷，現(xiàn)在國潮高端品牌走紅背景之下不得不面對更大的競爭壓力，高端消費者也可以有更多選擇。

隨著人們年齡和可支配收入的增長，勢必會帶來消費層級和認知的躍遷，當(dāng)我們變得更識貨、懂貨，將會帶來不同以往的心理體驗，也將會更加努力專注于財務(wù)目標(biāo)。

每年的冬天，在國貿(mào)這樣的高級白領(lǐng)聚集地，加拿大鵝羽絨服是一道靚麗的風(fēng)景，這個品牌的標(biāo)識很大，識別度很高。

都說加拿大鵝特別暖和，但咱買不起，咱也不知道，穿著六七百的GAP和優(yōu)衣庫，倒是也抵御的了北京零下十度的嚴寒天氣，從來也沒覺得冷。

萬元羽絨服顯然是一個走奢侈品的思路，這是被加拿大鵝這個品牌帶起來的。但至于是不是智商稅，就是仁者見仁，智者見智了。

如果萬元的羽絨服是智商稅的話，那幾十萬的手表，幾萬的包，更是智商稅了，因為從功能上，他們并不比幾百塊錢甚至幾十塊錢的東西有什么大的差別。

但最為一種身份和階級的象征和標(biāo)簽，萬元羽絨服能夠給人們帶來的心理滿足感和優(yōu)越感，可能是無價的。

一分價錢一分貨