微視否認(rèn)裁員7成，但難逃被整合命運(yùn)

抖音在國(guó)內(nèi)短視頻領(lǐng)域里已經(jīng)很難撼動(dòng)了，前幾年同為字節(jié)圈的快手也有過一段時(shí)間的挑戰(zhàn)，事實(shí)證明在國(guó)內(nèi)短視頻領(lǐng)域里抖音已經(jīng)是班霸的存在了。其實(shí)短視頻之所以火也和國(guó)內(nèi)最近幾年的影視圈行業(yè)有關(guān)，對(duì)于越來越多的人追求摘取精彩部分不浪費(fèi)時(shí)間的看視頻模式來看短視頻的存在簡(jiǎn)直就是最好的迎合。騰訊這幾年做長(zhǎng)視頻都是在虧損，且優(yōu)秀的影視資源也很難看到多少。對(duì)于調(diào)整賺錢思路的騰訊來說，短視頻也許是一個(gè)很好的新賺錢路子，但是騰訊顯然對(duì)于形勢(shì)也沒有充分的預(yù)估，短視頻一開始爆火的那段時(shí)間騰訊都以錯(cuò)過，還因?yàn)橹懊χc字節(jié)的矛盾，已經(jīng)錯(cuò)過很好的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展時(shí)間段，微視的推廣想在知名度和便捷度上打破字節(jié)的成績(jī)幾乎很難。騰訊的子業(yè)如今很多，把賭押寶到微視短視頻方面似乎有些不太現(xiàn)實(shí)。

“在新一輪整合中，不涉及任何人員裁撤。有關(guān)微視將減員、裁撤員工的報(bào)道不屬實(shí)。” “微視業(yè)務(wù)已經(jīng)被擱置了，目前不會(huì)給到任何資源，大概率會(huì)成為下一個(gè)騰訊微博。”

有理由相信騰訊以上回應(yīng)的真實(shí)性：

1、騰訊家大業(yè)大，大多數(shù)的微視員工應(yīng)該具有內(nèi)部調(diào)崗的可選項(xiàng)，并不是媒體報(bào)道的7成裁員一刀切。微視之前肩負(fù)著騰訊在短視頻領(lǐng)域沖擊抖音和字節(jié)系地位的重任。如果攻城失敗，便把將士盡數(shù)遣散回家，下一場(chǎng)仗怎么打？

2、有了視頻號(hào)，騰訊還要微視干嘛呢？騰訊回應(yīng)說的很清楚，微視已經(jīng)被擱置，等同于之前慢慢死的騰訊微博。目前看來，騰訊已經(jīng)逐漸放棄了對(duì)短視頻霸主的挑戰(zhàn)。打不過抖音，認(rèn)個(gè)慫，換個(gè)玩法一樣行。騰訊的策略或許可以概括為：讓微視自然涼涼，視頻號(hào)與抖音各美其美。視頻號(hào)天然帶有12億的基礎(chǔ)用戶，是對(duì)微信生態(tài)的重要補(bǔ)充，但短視頻將不再是騰訊集中火力攻城的目標(biāo)，畢竟，游戲也很賺錢。

對(duì)于騰訊這樣的巨無霸企業(yè)集團(tuán)，雖然能夠捕捉到市場(chǎng)上的任何風(fēng)吹草動(dòng)，也有錢投資任何一個(gè)賽道，但比起其他專攻某個(gè)賽道的垂直類企業(yè)，還是有點(diǎn)火力不足，不夠聚焦。也可以看到，這些年騰訊也慢慢放棄了什么都自己做的思路，慢慢開始通過一些財(cái)務(wù)投資來涉足教育等非主營(yíng)賽道。

騰訊最新披露的數(shù)據(jù)顯示，每天有10.9億用戶打開微信，3.3億用戶進(jìn)行了視頻通話；有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈，1.2億用戶發(fā)表朋友圈，其中照片6.7億張，短視頻1億條；有3.6億用戶讀公眾號(hào)文章，4億用戶使用小程序。雖然微視擁有微信這樣的超級(jí)導(dǎo)流接口，但實(shí)際上微視的月活躍用戶還不到一個(gè)億。而抖音的日活躍用戶已經(jīng)突破了6億，頭部效應(yīng)明顯。