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          通過Twitter來招人

          通過Twitter來招人

          David Koeppel 2009年08月26日
          社交媒體使企業(yè)能有效找到有才能的雇員。但對(duì)于公司而言,去了解tweet背后的這個(gè)人至關(guān)重要。

          ????社交媒體如何幫你找到人才

          ????作者:David Koeppel

          ????(Fortune Small Business) -- BreakingPoint Systems是一家提供電腦網(wǎng)絡(luò)測(cè)試工具的公司,這家位于奧斯汀、擁有65名雇員的公司本可以登一則廣告:“尋具備社交媒體專長(zhǎng)的營(yíng)銷主管”,不過它沒這么干,而是讓理想人選通過使用Twitter找到它。Twitter是一種流行的微博客服務(wù),允許用戶發(fā)送不超過140字符的信息。

          ????BreakingPoint營(yíng)銷副總裁帕姆?奧尼爾(Pam O'Neal)收到了來自波士頓營(yíng)銷專業(yè)人士凱爾?弗萊厄蒂(Kyle Flaherty)的tweet,后者表示對(duì)BreakingPoint公司的營(yíng)銷主管一職很有興趣。(弗萊厄蒂曾從一位前同事處獲悉此工作,后者與BreakingPoint有業(yè)務(wù)往來。)奧尼爾對(duì)弗萊厄蒂的經(jīng)歷、溝通技能及博客印象很好,于是開始與他通過Twitter進(jìn)行交流。

          ????在首次聯(lián)系奧尼爾數(shù)周內(nèi),弗萊厄蒂前往奧斯汀參加面試,并見到了該公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),包括首席執(zhí)行官德斯?威爾遜(Des Wilson)。又經(jīng)過幾周的Twitter交流,弗萊厄蒂接受了BreakingPoint的聘書,并舉家搬遷到德克薩斯州。

          ????威爾遜表示:“我不是社交媒體的粉絲,但它能使你找到像凱爾這樣有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者?!?/p>

          ????BreakingPoint公司現(xiàn)在大部分招聘都是通過Twitter、Craigslist、Facebook以及LinkedIn這樣的網(wǎng)站。奧尼爾表示,社交媒體工具對(duì)渴望削減招聘成本的小公司格外具有吸引力。與獵頭公司簽約招聘一名年收入150,000美元的高管可能花費(fèi)15,000美元。在Monster.com那樣的求職網(wǎng)站上刊登廣告可能花費(fèi)數(shù)百美元——而且需要花費(fèi)大量寶貴的時(shí)間來瀏覽簡(jiǎn)歷。相反的,社交媒體工具大多免費(fèi)而且提供附加價(jià)值:候選者帶來他們自己的線上網(wǎng)絡(luò)、博客內(nèi)容和證明人,從而能加速面試進(jìn)程。

          ????與BreakingPoint一樣,位于辛辛那提州、擁有100名雇員、2008年銷售收入為1500萬美元的信息技術(shù)咨詢公司Lucrum近來也開始使用社交媒體進(jìn)行招聘。

          ????Lucrum營(yíng)銷主管大衛(wèi)?鮑曼(David Bowman)表示:“社交媒體使你能夠更深入的了解潛在雇員。”他指出這種更私人的招聘方式能使規(guī)模較小的企業(yè)受益,這類企業(yè)通常格外注重尋找與公司文化鍥合的雇員。鮑曼說道:“對(duì)小公司而言,招錯(cuò)一個(gè)人,可能整個(gè)公司都玩完?!?/p>

          ????不過鮑曼也承認(rèn)社交媒體并非靈丹妙藥。他說道:“在招聘中,社交媒體最大的缺點(diǎn)在于它無助于你體會(huì)非言語交流力量。盡管Facebook、LinkedIn以及Twitter能提供大量關(guān)于職位潛在候選人的信息,但他們無法代替面對(duì)面的交流?!?/p>

          ????Teten Advisors是一家位于紐約市的私人投資公司,其首席執(zhí)行官大衛(wèi)?德田(David Teten)警告稱,使用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘還可能降低工作場(chǎng)所的多元化。

          ????德田表示:“一般來說,社會(huì)學(xué)家們發(fā)現(xiàn)人們的社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)基本上是與他們自己相似的人。”德田指出,遵守就業(yè)歧視法(employment discrimination laws)只是考慮多元化的原因之一。他說道:“假如你們公司的員工都像你,你們將擁有更單一的世界觀,從而不大可能獲悉外界的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?!?/p>

          ????Tableau Software是西雅圖一家擁有88名雇員的軟件公司,該公司已利用Craigslist、LinkedIn和Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)來招聘雇員。不過,這家2008年總銷售收入達(dá)2000萬美元的公司也利用了其他途徑來搜尋高度專業(yè)的員工。今年早些時(shí)候,Tableau首席執(zhí)行官克里斯蒂安?夏博(Christian Chabot)需要一名精通Drupal——一個(gè)用于發(fā)布Web內(nèi)容的內(nèi)容管理平臺(tái)——的Web開發(fā)人員,他跳過了LinkedIn,直接轉(zhuǎn)向Drupal發(fā)燒友聚集的那些社交網(wǎng)站。最后,Tableau公司聘請(qǐng)了一名它在西雅圖Drupal用戶群里發(fā)現(xiàn)的開發(fā)人員。

          ????無可否認(rèn),社交媒體使企業(yè)能有效地找到有才能的雇員。但對(duì)于決心發(fā)展壯大的公司而言,去了解博文、個(gè)人資料或是tweet背后的這個(gè)人至關(guān)重要。

          ????譯者:熊靜

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