英特爾為何肯分享它的獨門秘籍

????作者：Jon Fortt

????自從英特爾（Intel）開始做半導(dǎo)體時，該公司就對自己的產(chǎn)品質(zhì)量十分自豪。如果一塊芯片打上英特爾的品牌，那么該芯片肯定是英特爾自己的工廠生產(chǎn)出來的。

????今天，英特爾依然以其芯片為傲，但其生產(chǎn)方式正在發(fā)生變化。這家位于硅谷的芯片制造商于周一宣布與臺灣臺積電（TSMC）簽約，由臺積電為客戶定做Atom芯片。這是英特爾第一次將其芯片制造技術(shù)與其它公司分享。這意味著什么？打個比方，這就好像是喬治?盧卡斯（George Lucas）同意讓別人制作星球大戰(zhàn)電影（從最近幾部片子來看，這未必是個壞主意）。

????這是英特爾慎重考慮后才做出的決定。多年來，很多像臺積電這樣的公司都懇求英特爾讓它們利用其領(lǐng)先技術(shù)制造芯片，但是英特爾從不理會。不難看出為甚么眾多芯片制造公司對制造英特爾芯片情有獨鐘，因為全球大概有80％的計算機(jī)都依賴英特爾芯片，這也為該公司帶來了可觀的收益。但是英特爾為甚么肯與人分享它的獨門秘籍呢？依靠自己獨立的制造技術(shù)，英特爾已成為高科技行業(yè)中的佼佼者。

????但是在今天，英特爾需要臺積電。為什么呢？提醒大家注意的是，計算機(jī)行業(yè)的發(fā)展已不如往常?？萍颊{(diào)查公司加特納（Gartner）預(yù)測，計算機(jī)業(yè)將會遇到最艱難的一年，全球發(fā)貨量將下降12％（到目前為止，歷史上最大的下滑是2001年的3％）。要繼續(xù)發(fā)展，英特爾就需要開發(fā)新的市場。大體上，新的市場就是移動設(shè)備市場：所有使用屏幕和電池的設(shè)備都為英特爾芯片提供了機(jī)遇，包括了你車?yán)锏男l(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)（GPS），口袋里的iPhone，和你孩子書包里的任天堂游戲機(jī)（Nintendo DS）。

????但是想要分到該市場的一杯羹，英特爾就要進(jìn)行改進(jìn)——這也包括新的芯片制作方法。因為在該市場中，任天堂和蘋果（Apple）并不按照計算機(jī)市場的規(guī)則出牌，它們選用了ARM公司特制的芯片。

????在移動設(shè)備市場中，定制和靈活性是兩大賣點。英特爾的芯片制造技術(shù)可能是世界第一，但是很多客戶更傾向于那些個性化的芯片技術(shù)。（正因為這個原因，蘋果去年以2.78億美元收購了芯片設(shè)計公司PA Semi；聽說那些工程師正在為下一代iPhone和iPod設(shè)計新的芯片。）

????現(xiàn)在讓我們回到周一的消息。大家可能已經(jīng)猜到，很多公司都通過臺積電來制造ARM設(shè)計的芯片。英特爾希望通過由臺積電制造Atom芯片來表示向移動設(shè)備市場進(jìn)軍的決心，其愿意遵守該市場的游戲規(guī)則，希望可以向客戶們提供前所未有的靈活性。

????這并不是說英特爾將要放緩在制造業(yè)的腳步。它將繼續(xù)自己制造芯片——該公司最近宣布將投入70億美元以改進(jìn)芯片生產(chǎn)能力——而且英特爾也給臺積電運用Atom芯片定下了嚴(yán)格的限制。任何一個想定做Atom芯片的客戶將直接跟英特爾聯(lián)絡(luò)。與臺積電的合作為英特爾帶來了新的靈活性，英特爾從而可以了解臺積電的運作方式，知識產(chǎn)權(quán)，數(shù)據(jù)庫和設(shè)計流程——這些都是關(guān)鍵的資料，可以讓客戶定做自己的芯片。

????如果沒有臺積電的幫助，英特爾可以為客戶帶來如此的靈活度碼？短時間內(nèi)是不可能的。在某種程度上，臺積電是英特爾最好的合作伙伴，因為它有龐大的客戶群，就好像是按照客人要求專做快餐的廚師。相比之下，英特爾就像個大廚一樣，選用不同的原料來做出自己的獨門烹調(diào)。

????我們在短期還看不到英特爾和臺積電合作的成績。兩家公司都非常期待臺積電生產(chǎn)的Atom芯片，但是還有很多商業(yè)和產(chǎn)品方面的細(xì)節(jié)需要解決。

????另外，還有不可避免的企業(yè)文化問題。設(shè)想一下，英特爾從來都是大廚，它可能會覺得跟別人合作會把廚房搞得人多手雜。