從虛擬邁向現實

????玩轉四方的CEO謝曉每天都會用手機check in（簽到），與好友們分享自己的位置信息，并發表感想。看到消息的好友如果碰巧在周邊，也許就會跟謝曉打個電話，或者一起碰個面、喝杯茶、聊聊天。這種基于地理位置的移動互聯網服務（Location Based Service，簡稱LBS）無形中拉近了都市人社交的距離。與傳統的互聯網社交網絡不同，LBS讓完全虛擬的溝通方式變得與現實生活更加融為一體。

????LBS可以提供的服務還不僅于此。攜帶移動終端（比如手機）的用戶可以隨時定位，查詢所處地理位置的基本信息（如地圖、交通、商業服務等）、商家的促銷信息并獲得電子優惠券，甚至可以得知某家餐廳中午將推出哪種菜湯。總之，所有因位置變化而產生的新鮮信息，都可以通過LBS服務來獲取。

????2009年11月成立的上海寰彩網絡科技有限公司是中國最早專注于LBS服務的網絡公司之一。創始人謝曉出生于1981年。創辦寰彩網絡之前，他在微軟公司工作了7年。22歲時，他成為微軟最年輕的專家級技術工程師。2004年，謝曉在微軟中國研究院擔任高級軟件開發主管，主要工作是帶領一個又一個新成立的項目團隊。

????從小對計算機有著濃厚興趣的謝曉是個軟件奇才。初一時，他已經開始用Basic語言在父親送的游戲機上練習編程。“中學時，我的夢想是做一個軟件工作室。”

????1998年，謝曉從家鄉湖南湘潭考入上海同濟大學。大學期間，他把更多的時間放在學習計算機軟件上，除了上課、吃飯和睡覺，幾乎全部時間都在電腦面前，在國外的論壇上學習最新的知識，發表自己的觀點。在大二時，他收到一封來自美國的電子郵件，一位搞計算機的華人企業家聘請謝曉做技術顧問，承諾每回答一個問題付100美金。“剛開始還不敢相信，但一切都是真的。這算是我在大學里獲得的第一桶金吧。”從那時起，他萌生了自己創業的想法。在大學的幾年里，他編寫過不少有價值的應用軟件，包括手機上的俄羅斯方塊，專門為保險人員開發的統計軟件等。

????大學畢業前的一個暑假，謝曉在微軟公司的實習經歷讓他延緩了畢業后便自己創業的想法。“當時對微軟的源代碼非常感興趣，但要想看到微軟源代碼的首要條件，就是成為微軟的全職員工。”就這樣，他成了微軟一名出色的研發工程師。在微軟，他遇到了日后與他共同創業的兩位創業伙伴高視（負責市場開發）和辛曉聞（負責技術）。2008年底，當謝曉參與開發的微軟云計算平臺Azure在全球發布以后，他提交了辭職報告。

????在微軟工作期間，謝曉便把目光標準了LBS服務。然而他承認，LBS是一個互聯網服務的商業模式，要取得成果，前期投入巨大。2009年初正值金融危機在全球蔓延的時期，他感到此刻找投資時機不對，于是不得不把計劃擱置，轉而憑借自己開發的一款軟件產品創辦了一家軟件公司。“這是一家能夠通過賣產品產生現金流的公司。”謝曉說。

????2009年下半年，金融危機的影響已經漸漸變淡。謝曉遇到了微軟的前同事高視，一番交流后，高視透露自己要創業的想法，二人一拍即合。不久，他們找到了曾在微軟擔任高級項目經理的技術專家辛曉聞。辛畢業于麻省理工學院，同樣是個技術奇才。于是，三人成立了上海寰彩網絡科技有限公司，著手LBS產品的開發。

????融資是寰彩成立后首先遇到的問題。然而，機遇總是留給有準備的人。謝曉的團隊原本打算利用中國移動運營商來發展LBS的業務，但很快發現了Foursquare和Color。“它們所做的不正是我們所想的嗎？”謝曉說。憑借這個超前的概念和謝曉的創業團隊，在公司成立后短短幾個月內，寰彩便得到了近500萬元的融資。“我們的投資者中有三個是個人天使，一個機構，其中多數投資者都是對我們的業務發展起著關鍵作用的戰略型投資者。”謝曉透露。

????從2010年4月起，寰彩網絡的首款LBS服務手機軟件客戶端發布。謝曉他們為這個產品起了一個好記的名字——玩轉四方。截至今年3月，玩轉四方注冊用戶已經突破65萬，其中活躍用戶占1/5以上。他們的目標是兩、三年內將用戶的規模發展到千萬級別。

????盡管在短短一年里，國內包括騰訊、百度、盛大等巨頭在內的眾多互聯網公司開始進入LBS領域，但謝曉并不擔心。“我們最大的核心優勢是專注——大多數公司都不可能像我們這樣把全部的精力和資源放在做LBS這一件事情上。他們或是半路轉行，或是設立一個部門小規模投入，而我們是在深耕LBS這個領域，目標是做成一個堅實的LBS服務平臺。”他躊躇滿志地說。