最艱難的挑戰(zhàn)
????香港和新加坡也進(jìn)行了人事調(diào)整,首次出現(xiàn)了女性管理人員。不久之后,《時(shí)代》雜志就被視作“可信賴的銷售合作伙伴”。結(jié)果,《時(shí)代》從競爭中脫穎而出,在亞洲市場上恢復(fù)了其頭號國際性媒體的地位。我的三年任期變成了十年。彈指一揮間,7年后,我從香港搬到東京,我們在那里的數(shù)據(jù)中心面臨利潤枯竭問題,必須找到解決方案。于是我們與IBM成立了合資公司。
????1996年,就在我考慮是否到了退休,打打高爾夫、釣釣魚的時(shí)候,紐約管理層要求我前往加拿大多倫多擔(dān)任總裁職務(wù),去面對一個(gè)完全不同的挑戰(zhàn)——與加拿大政府“掰手腕”。加拿大政府規(guī)定,所有的非加拿大雜志不得以出版公司的身份在加拿大開展業(yè)務(wù),并威脅要關(guān)停《時(shí)代》雜志在該國的業(yè)務(wù)。盡管《時(shí)代》曾在1976年獲得了特別豁免。
????這個(gè)挑戰(zhàn)不同于我曾經(jīng)歷過的其他所有挑戰(zhàn)。總的來說,我的工作就像是律師、公共事務(wù)官和替罪羊,因?yàn)榧幽么笞h會希望限制我們在該國非常有利可圖的業(yè)務(wù)。我們主動出擊,向世界貿(mào)易組織(World Trade Organization)提起訴訟,不僅代表了《時(shí)代》雜志,還代表了所有的非加拿大雜志。最后,世界貿(mào)易組織裁定我們勝訴。因此,所有的非加拿大雜志現(xiàn)在都能夠以公司的身份在加拿大開展業(yè)務(wù)。
????我學(xué)到的第四堂課:職銜變了,但職責(zé)沒變。挑戰(zhàn)其實(shí)是特殊的機(jī)遇,可以使你和你的公司脫穎而出。敞開懷抱,迎接變化吧。
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