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          成功的奧秘

          成功的奧秘

          彭瑞、吳岱妮 2011年12月01日
          當然,在成功的同時我們還得幸福!頂尖人物人才測評管理咨詢集團與本刊在2011年7月進行的第二次“成功的奧秘”調研,揭示了中國經理人成功且幸福的因素

          成功的奧秘

          成功人士的內在信仰是什么?

          ????價值觀是我們進行判斷的信念體系,它引導我們追求自己想要的東西,影響我們的行為。頂尖在測評中列出了21個價值觀,它們反映的是人們已經形成的有意識的在工作中的追求。

          ????我們根據收入及成功和幸福指數的不同,將接受調查的讀者分為四個區域進行分析。分析發現,A、B、C、D四個區域(參見圖1)所追求的價值觀有著明顯的共性,也有差異。

          ????中國經理人共同追求的前5種價值觀中,有團隊合作、信任、家業平衡、尊重以及效率。

          ????ABCD四個區域的差異在于:

          ????A區人士更強調“創新”。我們采訪的一位高端人士說,他不喜歡“被改變”,但更不能“不變”,所以他們發現自己只能不斷創新變革,才能獲得成功與安全。

          ????A區與C區的事業成功人士更強調“激情”。前通用電氣全球首席CEO、被譽為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇說:“對我來說,極大的熱情能夠一美遮百丑。如果說哪一種品質是成功者共有的,那就是他們比別人更有激情。”A區與C區的人士也更看重“公正”。心理學研究發現,強調“公正”作為價值觀的人通常具備更強的競爭意識。

          ????B區收入職位偏低、但幸福指數高的人士把家業平衡放在價值觀的首位。這也證實了他們的幸福感受更多來自家庭。

          ????D區的“三低”人士沒有其他人士重視“家業平衡”。這些人士比其他人士更看重“流程/體系”。流程體系固然重要,但我們發現當一個人與“創新”相比更看重“流程或體系”時,他的自我定位更多的在于“維護或跟隨”,而非“領導”。

          成功人士的內在引擎是什么?

          ????內在動力是指存在于人的主觀意識之內、能推動人運動的力量。頂尖通過量化內在動力,幫助您了解成功的能量來源。我們的內在動力診斷工具以NLP(神經語言程序學)的元程序為理論基礎。元程序通過了解人的思考過程,判斷人的行為特質和看待工作的角度及其在工作中最關注的問題。

          對資金的追求沒有負罪感

          ????A區人士比其他人士都更直接地以資金來作為定義成功的標準。

          目標就是動力

          ????A區“三高”人士在行動方向上更傾向于目標導向,也就是說,他們會更受到目標的激勵。

          “見樹又見林”

          ????A區“三高”人士無論全局還是細節的視野都較高,而且在關注全局的同時也把握細節。

          他會使勁跑第一,但你得在終點微笑等著他!

          ????美國學者麥克里蘭(David McClelland)的“成就需要理論”提出了管理者的三種高層次需要: 成就需要、認可需要、權力需要。這是三種平行的需要。A區人士的成就需要和認可需要都高于其他人群。正是這種需要,使他們常常考慮如何把事情干得更好。

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