CEO收獲的最佳建議
《財富》（中文版）
2015-12-02
每當到了脆弱、無力時，這些建議都會指引著領導者們奮勇前行。
黃曉光，澳新銀行中國 CEO、行長兼大中華區總裁
“執行，執行，還是執行！”
在執行一個很重要的項目時，當時的老板給了我一輩子受用的建議。在聽了我們的內部討論以后，他對我說：今天我們講戰略，在這個房間里的十個人都會講得差不多，但是也許這十個人里面沒有一個人能夠執行到底，最終把這個理想變成現實；而在商業機構里面，最重要的是執行，執行，還是執行。
我深深感覺到他這句話的正確性。每當到了執行層面，你必須具備并且展現出技巧、能力、號召力和辦法，這才是真正的執行力。如果大家都在這個行業時間夠長，都不太笨，都比較了解情況，想法也會差不多，但是并不一定每個人都能夠做得到。所以最關鍵的事情還是要把自己的經歷、能力、時間花在執行上。我至今保留著他的這封郵件，作為對自己的鞭策。（財富中文網）
