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          綠色建筑的空間

          綠色建筑的空間

          秦晨 2011-07-13
          巴斯夫看好中國綠色建筑的廣闊市場空間。目標行業(yè)團隊的建立,將幫助這家化學公司從著眼產(chǎn)品提升至著眼行業(yè),以整合優(yōu)勢取得額外收入

          ????事實上,作為綠色建筑化學品提供商的巴斯夫在中國綠色建筑市場上已經(jīng)頗有斬獲。2010年,在全國各地的一些綠色建筑示范項目中,巴斯夫憑借綠色建筑整體解決方案贏得了不少大單。除了綠色住宅,城市高樓、基礎設施建設對于巴斯夫新型的綠色建材業(yè)有著強烈需求?!鞍殡S城市化的發(fā)展,大城市可能出現(xiàn)越來越多的300米以上的高樓?!编嵈髴c稱。“巴斯夫在混凝土外加劑方面有著獨特的解決方案?!?010年,它還憑借在化學建材、聚氨酯、泡沫材料等領域的專業(yè)技能和量身定制的解決方案中標中國高鐵建設。

          ????為了站在行業(yè)之上,更好的服務于市場和客戶,巴斯夫在2009年發(fā)布亞太區(qū)2020戰(zhàn)略目標時,從組織架構上做出了積極的轉變,并成立了目標行業(yè)團隊和客戶行業(yè)團隊,形成矩陣式的管理,重點關注汽車、建筑、包裝、油漆涂料及制藥等五大關鍵行業(yè)。

          ????“這其實是巴斯夫一個從自內(nèi)而外到自外而內(nèi)的重大戰(zhàn)略轉身?!编嵈髴c稱。過去數(shù)年間,公司的客戶管理是以產(chǎn)品為導向的,宗旨就是為客戶提供巴斯夫的產(chǎn)品。由于產(chǎn)品種類繁多,這種各個業(yè)務部門垂直管理的方式形成很多溝通的壁壘,在遇到項目時,往往出現(xiàn)不同產(chǎn)品部門的人同時拜訪同一客戶的情況,容易造成溝通混亂。而目標行業(yè)團隊是一個凌駕于各產(chǎn)品和業(yè)務部門之上的橫向管理部門。當遇到項目時,團隊可以有效整合集團內(nèi)各種資源,形成合力,為客戶提供最為完整的一站式解決方案。

          ????“以產(chǎn)品為核心的業(yè)務模式,在有利的市場條件下發(fā)展并無大礙,但當經(jīng)濟動蕩時,就會受到極大影響。所以,我們必須站得更高,關注全球發(fā)展的大趨勢。”鄭大慶解釋說?!耙越ㄖ袠I(yè)為例,現(xiàn)在當我們?yōu)榭蛻舴諘r,更多的會提供各種各樣的整體解決方案,如墻體保溫、建筑節(jié)能系統(tǒng)、防水系統(tǒng),等等?!睋?jù)巴斯夫預計,這一縱橫交錯的架構轉變,可以在2012年為巴斯夫(全球)帶來6億歐元的額外收入。

          ????與客戶共同實行產(chǎn)品開發(fā),是目標行業(yè)團隊成立的另一重大意義?!坝绕湓谥袊?,我們相當多的本土客戶在研發(fā)方面的經(jīng)驗還不足,而市場對他們提供的產(chǎn)品又有相當高的要求,這就需要我們能夠與他們合作開發(fā)某些新產(chǎn)品。與朗詩的合作就是一個典型——他們擁有自己的科研公司,可以與我們的產(chǎn)品研發(fā)形成對接?!编嵈髴c說。

          ????目前,巴斯夫正沿著這個方向全力以赴。2009年,它在研發(fā)領域的投資達到14億歐元;2010年,其全球銷售額中的40億歐元來自產(chǎn)品上的創(chuàng)新。在中國,它在亞太區(qū)一個重要的全球研發(fā)中心正在上海浦東施工建設,2012年正式建成后將容納450名研發(fā)科學家。

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