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          中國(guó)企業(yè)購(gòu)買通用汽車股權(quán)?太好了!

          中國(guó)企業(yè)購(gòu)買通用汽車股權(quán)?太好了!

          Bill Powell 2010-09-29
          別再跟我玩煽情,講什么它曾經(jīng)是美國(guó)工業(yè)界的偶像企業(yè)這種話了。

          股東利益

          ????以上兩種情況都有可能。此外,從股東的角度來看(也就是說,站在美國(guó)納稅人的立場(chǎng)來看),這難道不是件好事嗎?我們難道不希望通用汽車的首次公開募股取得成功,好讓我們多拿回一些屬于我們的錢嗎?大概就連擁有通用汽車公司17.5%股權(quán)的全美汽車工人聯(lián)合會(huì)(United Auto Workers)也樂于見到它的股票變得更有價(jià)值。

          ????我加上了“大概”二字,是因?yàn)槿榔嚬と寺?lián)合會(huì)對(duì)通用汽車與中國(guó)的聯(lián)姻一直持懷疑態(tài)度。毫無疑問,他們深恐通用汽車會(huì)將更多中國(guó)制造的汽車進(jìn)口到美國(guó)。(在美國(guó),中美兩國(guó)汽車工人的工資差異一直是個(gè)非常敏感的問題,因此每當(dāng)有人直截了當(dāng)?shù)貑柤爸袊?guó)的生產(chǎn)線工人掙多少錢時(shí),上海的通用汽車高管們總是拒絕回答。)如果上汽集團(tuán)買下了通用汽車公司的一小部分股權(quán),那么二者的合資公司(上海通用)的中資一方是否會(huì)變得更有影響力,甚至促使通用汽車管理層將美國(guó)作為中國(guó)制造的汽車的一個(gè)出口市場(chǎng)呢?

          ????這不是沒有可能。不過在過去幾年里,通用汽車在這個(gè)問題上已經(jīng)有了統(tǒng)一的口徑。當(dāng)被問到通用汽車為什么不從中國(guó)進(jìn)口更多的車輛到美國(guó),通用汽車總是答道:公司的戰(zhàn)略是在當(dāng)?shù)刂圃臁徽撛诿绹?guó)、歐洲和亞洲都是如此。(當(dāng)然,對(duì)方也會(huì)反唇相譏:“在過去十年里,通用汽車在美國(guó)的市場(chǎng)占有率持續(xù)萎縮,現(xiàn)在只剩不到20%了,敢問貴公司的戰(zhàn)略在美國(guó)是如何‘見效’的?”)

          ????中國(guó)的企業(yè),無論國(guó)營(yíng)還是私營(yíng),在世界上的影響力都在與日俱增,這已經(jīng)是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。如果你還沒有適應(yīng)這一點(diǎn),那么最好馬上適應(yīng)起來。通用汽車公司近年來已經(jīng)經(jīng)歷了這么多風(fēng)風(fēng)雨雨,所以,別再跟我玩煽情,講什么它曾經(jīng)是美國(guó)工業(yè)界的偶像企業(yè)這種話了。

          ????此外,對(duì)于這樁交易,還有幾個(gè)重要的事實(shí):一,任何一家中國(guó)國(guó)有企業(yè)購(gòu)買通用汽車公司的一小部分股權(quán),都不會(huì)帶來什么國(guó)家安全風(fēng)險(xiǎn)。二,如果通用汽車能夠擁有一個(gè)光明的前景,那么中國(guó)將占其中相當(dāng)大的一部分——確切地說,上汽集團(tuán)也將占其中相當(dāng)大的一部分。由此又引出了我們的第三個(gè)事實(shí):如果在年底之前,上汽集團(tuán)決定購(gòu)買新通用汽車的大量股權(quán),那么美國(guó)財(cái)政部也應(yīng)該像對(duì)待其他任何投資者一樣,對(duì)上汽集團(tuán)說:非常感謝,我們衷心希望它能為你帶來利潤(rùn)。

          ????譯者:王雪菲

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